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Archivo: Julio 2008

25/07/2008 GMT 1

EL VALUE LINE SE VUELVE ALCISTA

jjj @ 11:31

Los que buscan argumentos para defender la continuidad alcista, aparte de las valoraciones, la caída del petróleo, los buenos resultados del sector financiero (bueno, no tan malos) o el exceso de pesimismo en el mercado, han encontrado otro en un indicador poco conocido que elabora Value Line, una empresa histórica del asesoramiento bursátil en EEUU.

Este indicador ha alcanzado los 100 puntos, el nivel en que llegó en los suelos de octubre de 2002, marzo de 2003 y en el pánico posterior al 11-S.

¿Cuál es el indicador de Value Line? Es un único número que representa la mediana de las proyecciones realizadas por los analistas de esta firma del precio que alcanzarán 1.700 valores en los próximos 3-5 años. Los iniciados se refieren a este número como el VLMAP, que significa Value Line Median Appreciation Potencial (se entiende sin necesidad de traducción, ¿verdad?).

Aunque Value Line no recomienda dar demasiado peso en las decisiones al VLMAP, otros asesores sí lo hacen. Por ejemplo, Dan Seiver, profesor de la Universidad de San Diego y editor de un newsletter de inversión llamado PAD System Report, basa su sistema de inversión casi exclusivamente en el VLMAP.

Un escéptico puede descartar la validez de los precedentes históricos de principios de esta década porque una muestra de sólo tres observaciones no es suficientemente grande para permitir unas conclusiones estadísticas fiables. Sin embargo, la confianza de Seiver en este indicador es muy anterior a 2001. De hecho, fue en 1986 cuando propuso por primera vez usar el VLMAP como un indicador del timing del mercado y, en particular, utilizar el nivel 100 como una señal de compra.

Y no es el único asesore que cree que merece la pena seguir de cerca este indicador. Otro analista eminente que lo hace es Peter Bernstein, editor de Economics and Portfolio Strategy. Sus investigaciones en los años 80 y 90 le llevaron a la conclusión de que el VLMAP tiene una excelente capacidad de pronosticar el nivel del mercado en los siguientes cuatro años. Además, esta confianza fue refrendada por un estudio del servicio de seguimiento de newsletters 'Hulbert Financial Digest' realizado en 2004.

Seiver recomendó a sus suscriptores el jueves pasado que cubrieran los cortos que les quedaban abiertos al llegar a 100 el VLMAP y que empezaran a usar las reservas de liquidez para comprar acciones infravaloradas. ¿Por qué no invertir toda la liquidez disponible de golpe? "Porque el VLMAP no nos dice cuándo cuando la bolsa ha tocado suelo, así que iremos volviendo gradualmente al mercado. La tendencia bajista media es mayor que el 20%, y la actual podría perfectamente ser peor que la media. Pero la renta variable ha caído a niveles atractivos", explica Seiver.

Esto sonará extraño a los que sólo pueden ver el mercado en términos de alcista o bajista, pero la realidad es que las probabilidades de una subida o bajada nunca son del 100% ni del 0%. De hecho, lo que dice Seiver es muy coherente: que la ecuación rentabilidad-riesgo (la que siempre debe guiar las decisiones de inversión) se vuelve suficientemente atractiva cuando el VLMAP alcanza los 100 puntos como para justificar entrar en el mercado. Pero eso no implica ninguna garantía de que hemos visto el suelo del mercado.

Según el último número de Value Line, fechado el 25 de julio pero con datos hasta el día 15, el VLMAP se encuentra en 95 puntos. Dado el rebote del mercado en la última semana, es probable que la nueva lectura del índice sea inferior. Por tanto, es posible que el VLMAP no alcance los 100 puntos en julio. Aun así, como lo ha alcanzado en el intradía, la señal de compra es válida para Seiver

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http://translate.google.com.mx/translate?hl=es&sl=en&u=http://www.valueline.com/&sa=X&oi=translate&resnum=1&ct=result&prev=/search%3Fq%3Dvalue%2Bline%26hl%3Des%26sa%3DG

fuente el economista

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23/07/2008 GMT 1

CONFESIONES DE UN FORERO

jjj @ 13:17

Pienso que el tema de hacer cortos puede estar bien para gente del sector que están todo el día delante del ordenador mirando los valores en tiempo real y aun así no las tengo todas conmigo.

Recomendaría a los que se inician en el tema de la bolsa de los cuales yo me incluyo que leyeran a gente del foro como SERBAL y tomaran sus conclusiones.

 

Corto y pego alguno de los comentarios de SERBAL que creo que pueden ser de interés:

SERBAL:

Yo no tengo ni la más remota idea acerca de cómo va mi cartera. De vez en cuando me entero cuando recibo los detallados extractos mensuales, pero tampoco dedico excesiva atención. Buen, en realidad no me importa nada. Antes sí, antes estaba todo el día calculando si había “ganado” o había “perdido”. Pero ahora me ahorro el esfuerzo.

Mi fundamental pregunta es si cada mes tengo más acciones que el anterior.

Lo siguiente que me pregunto es qué porcentaje de acciones nuevas soy capaz de financiar con los dividendos o con los cortos, es decir, con dinero obtenido en la propia Bolsa.

Y lo tercero que me pregunto es qué comprar, que por regla general será algo con un dividendo lo más seguro posible (no necesariamente demasiado alto) y si es trimestral tanto mejor. Nada digo de los dividendos mensuales.

Yo no concibo la inversión como un proceso cerrado en el que pones algo y ya está, a contemplar si vale más o vale menos. La Bolsa, para mí, es un proceso continuo, de inversión constante. Mucho o poco, pero constante. Vas entrando con más o con menos, pero sigues entrando, comprando. Si lo haces con recursos que te genera la propia Bolsa pues mucho mejor, claro.

Si tú inviertes 1.000 euros de dividendos pues no sé, en Zardoya, te da igual que Zardoya suba más o suba menos. Lo importante en sí es el propio hecho de que tienes nuevas acciones de Zardoya. Preocuparte porque valgan más o valgan menos no te lleva a nada. Las has conseguido con dinero del mercado y lo esencial, creo, es que hagas lo mismo cuantas veces sea posible.

Moroboro dijo algo que escandalizó un poco: que prefería mercados bajistas. Pues Graham, en “El inversor inteligente” dice exactamente lo mismo. Los mercados bajistas son mucho más seguros y además permiten entradas mucho mejores. Para la estrategia de comprar y mantener es esencial el precio de entrada, y los precios de entrada son mucho mejores con la Bolsa a la baja, obviamente. A mí no me importa nada que baje, y de hecho yo ahora mismo lo prefiero. En vez de ponerme eufórico diciendo que he ganado no sé cuánto me gusta mucho más la idea de que en julio, en donde hay muchísimos dividendos que reinvertir, tenga buenos precios. O sea que las bajadas no siempre son negativas: depende de la estrategia que tengas. Comprendo que para otras estrategias son un desastre, pero para la reinversión de dividendos las bajadas no son una mala noticia en absoluto.

La diferencia entre quedarse “pillado” y ser un inversor a largo es que cuando has entrado ya has pensado en quedarte. Es decir, ya has elegido el valor por su dividendo, no por otra cosa.

Por supuesto, no por ser una acción “prometedora”, cosa que en mi caso particular me ha salido mal prácticamente siempre. Pues eso, la típica acción que crees que va a subir por no sé qué, porque se supone que tiene mucho futuro, pero no realidad sólida alguna. Estas acciones desde luego existen, pueden ir muy bien, y se puede entran en ellas. Pero teniendo claro que hay que gestionarlas de una forma absolutamente diferente. Graham decía que hasta hay que tener dos “bróker” distintos para no confundir los conceptos.

Es esencial, creo, pensar no sólo en qué se entra, sino en cómo se entra. ¿Qué una empresa crees que tiene mucho futuro? Pues metes unos 1.000 euros, pero no el 20 por ciento de tu cartera. ¿Qué crees que algo está en tendencia y quieres aprovecharlo? Pues entras, pero lo gestionas según las reglas del análisis técnico a rajatabla. Lo más importante, en mi opinión, es que el criterio de entrada coincida con el criterio de gestión de la acción. Cuando aplicas para corto las técnicas de largo y al revés la cosa no suele salir bien.

Naturalmente la técnica de reinversión del dividendo es cualquier cosa menos espectacular. Sospecho que, además, para que funcione realmente bien son imprescindibles aportaciones sistemáticas de nuevo capital. Y necesita mucho tiempo. Pero cuanto más tiempo pasa más eficaz es.

Todos tenemos una tendencia natural a intentar ganar rápido pero?

El otro día Quantum marcaba 2.90, cosa que significa que había duplicado en un par de meses. Hace unos años no quiero pensar la que hubiera montado. Todos mis amigos se hubieran enterado de mi genialidad. Y luego la reacción natural. Presa de la excitación que producen estas subidas, hubiera buscado todo tipo de acciones similares, hubiera estudiado mil gráficos, hubiera trazado todo tipo de líneas?

Ahora no sentí ninguna emoción especial. No sentí ninguna emoción especial porque sé que la verdadera estrella por ejemplo es Enagás, aunque no hay la menor posibilidad de que se duplique en dos meses. Pero es la estrella porque la compré precisamente en una bajada y lleva años financiándome la compra de nuevas acciones. O la estrella es Pengrowth, que me ha permitido reinvertir cerca del 20 por ciento de lo que en su momento invertí en ella. Gracias a eso, a valores así, mi cartera se va ampliando, una veces con más acierto que otras. Pero se va ampliando, que es lo que cuenta. Y desde luego me va muchísimo, pero muchísimo mejor que cuando me dejaba impresionar por fuegos artificiales, valores prometedores, revalorizaciones instantáneas y cosas así. Todo esto es muy divertido, pero hay que tomárselo como lo que es: una ilusión que se cumple de vez en cuando. La realidad es el método sistemático, constante y aburrido, pero a la larga incomparablemente más eficaz. Quiero decir: precisamente cuando consigues "el sueño" te das cuenta de que eso no es lo que hay que conseguir.

Para el inversor no profesional la inversión basada en el dividendo me parece de lejos la mejor.

Quería completar lo anterior explicando otra forma de pensar.

Suponemos que tenemos 5.000 euros en BBVA. El primer año tenemos un 5 por ciento de dividendo, o sea unos 250 euros.

Y ahora hacemos las cuentas de otra manera.

Damos por amortizada la parte de inversión correspondiente al dividendo, y entonces en BBVA ya no tenemos invertidos 5.000 euros, sino 4.750. Se repite el dividendo. Ahora su rentabilidad no es del 5 por ciento. La rentabilidad es del 5,25 por ciento aproximadamente sobre el capital invertido y no amortizado (4.750 euros).

El tercer año pasa lo mismo. La rentabilidad ya sería del 5,55 por ciento.

Haciendo las cuentas así uno observa un fenómeno indudable: cuanto más tiempo pasa más tiende a crecer la rentabilidad del capital invertido con absoluta independencia del nivel de la cotización. Y esto es lo que creo que importa. ¿Qué rendimiento sacas a tu inversión? El rendimiento no creo que deba concebirse un valor psicológico que fluctúa como hace la cotización. Con los años, el rendimiento de verdad es la relación entre el capital no amortizado y el dividendo. Y así, con los años, ese rendimiento (si el dividendo se mantiene) tiende a crecer hasta que llegas al punto en el que la acción está amortizada y todo son ganancias. Para esto tienen que pasar años, pero para que el rendimiento sea del 10 o del 15 por ciento por ejemplo tampoco tantos. ¿Dónde encuentras unos rendimientos así? Sólo en Bolsa, pero tras años.

En este esquema las cotizaciones te dan igual, claro.

A su vez, los dividendos se convierten en capital invertido en otro valor. Y otra vez pasa lo mismo: tienes un capital, lo vas amortizando y vas comprobando cómo la rentabilidad tiende a subir.

Yo esto sí lo calculo. Yo no sé la cotización de mis acciones, pero si sé la rentabilidad que obtengo con lo que invertí en ellas. Creo que se ahorran muchos disgustos haciendo esto. Es tan sencillo como abrir la hoja de cálculo y empezar a meter datos. Datos de ganancias efectivas, las de verdad, las tangibles (o sea el dividendo) con la inversión. Y entonces descubres si la rentabilidad de tu activo, el dinero invertido, es mejor o peor. De verdad que recomiendo hacerlo.

Es como un piso: uno puede pensar en lo que vale o en el alquiler que le pagan. Si lo que se recibe mensualmente por el alquiler está bien, ¿qué importa lo que valga o no?

La idea clave es fijarse sólo en la rentabilidad de tu activo, rentabilidad que no es tanto lo que sube o baja, sino lo que efectivamente recibes por haber invertido en él. Cuando haces así las cuentas concibes “ganar”, y por lo tanto la Bolsa, de otra manera

Eso está muy bien? si aciertas con las subidas y las bajadas, claro.

Cualquier sistema es estupendo si es capaz de aprovechar las subidas o las bajadas. Pero lo de basarse en el interés compuesto es otra cosa. Es distinto, es otra mentalidad. Voy a decir una algo que tal vez sea completamente absurdo.

Este post se abre como consecuencia de que alguien dice que ha perdido unos 4.500 euros. En principio, eso es completamente obvio. Invirtió cerca de 28.000 euros y ahora tiene unos 23.500 euros más o menos. Luego ha perdido unos 4.500 euros y es totalmente lógico y comprensible que se lamente por ello. Parece obvio.

Pues yo creo que no ha perdido un céntimo.

¿Qué decimos realmente cuando decimos que hemos “perdido” o “ganado” tanto? Lo decimos con toda naturalidad, como si estuviera totalmente claro lo que eso significa, pero? ¿realmente está tan claro?

Contaré dos recientes compras mías: en una de ellas se supone que he “perdido” y en otra que he “ganado”.

Unilever me parecía una magnífica empresa. Parte de alimentación, parte de bienes de consumo del hogar y diversificada en todo el mundo. Un dividendo del 3 por ciento que esperaba que como mínimo se mantuviera en los próximos años. En realidad lo esperable es que el dividendo crezca lenta, pero constantemente, como ha sucedido hasta ahora en las compañías del sector. Empresa muy segura pero en la que no hay que presumir grandes alegrías inmediatas.

Compro Unilever pero Unilever baja.

Hacía meses que echaba en falta una naviera en mi cartera. Es una cuestión personal, me encantan. Todavía recuerdo a cómo estaba Diana Shipping la primera vez que la estudié. Hay muy pocas razones por las cuales la gente dejaría de comprar detergentes, pero muchísimas por las que un barco de Diana Shipping puede dejar de salir de un puerto. También hay muchas razones por las que se puede ganar muchísimo más con un cargamento que con botes de lejía. La naviera da un dividendo mucho más alto, pero con un riesgo mayor. Lo que espero, cruzo los dedos, es que el dividendo se mantenga, y el riesgo no se produzca.

Compro Diana Shipping y sube. Nada quiero decir de lo que hubiera pasado si compro Eagle Bulk o Frontline, que suben mucho más.

¿He perdido con Unilever y he ganado con Diana Shipping?

Pues yo creo que no. Ni he perdido con una ni he ganado con otra.

Pierdo o gano en función de que las rentabilidad esperada se cumpla o no. Que al mes siguiente Unilever valga el 10 por ciento menos y Diana Shipping valga el 10 por ciento más a mí no me dice nada. No tengo la sensación ni de haber perdido ni de haber ganado. Sabré si he perdido o he ganado cuando compruebe si hacen lo que espero que hagan, cosa que no tiene relación directa y necesaria con sus cotizaciones.

¿Qué decimos en realidad cuando decimos que hemos perdido?

Lo que estamos diciendo en realidad es que nuestros activos valen menos. Cuando compramos acciones compramos eso, activos capaces de generar renta. Como esos activos se valoran al segundo, cada segundo se supone que perdemos o ganamos. Y, ciertamente, nuestros activos valen más o menos cada segundo, pero eso no significa, para mí, perder o ganar.

No lo significa si compras los activos para obtener la renta que se supone que generan. Si tú abres una casa rural en un pueblo te da igual que la vivienda baje o suba en el pueblo. Lo único que te interesa es que tu casa rural funcione. ¿Qué si baja la vivienda en el pueblo la podrías haber comprado más barata? ¿Qué te podías haber ahorrado un gasto para hacer una cosa que creías necesaria pero que luego nadie usa? Pues claro, y si hubieras estudiado lo que todo lo que podías hubieras tenido matrícula de honor en todo. Pues sí. Pero de lo que te lamentas o te alegras es del nivel de ocupación de la casa rural, no del teórico valor de venta de tu activo, ni de los errores que cometiste o no para ponerlo en marcha. Si llenas la casa rural todos los días no importa nada que hubieras podido ahorrarte no se qué y mucho menos lo que cuestan las viviendas en el pueblo.

¿Qué mis Unilever valen menos ahora que cuando las compré? Pues muy bien, que lo valgan. ¿Qué podría haberlas comprado más baratas? Pues claro. Lo que esto significa es que podría haberlo hecho mejor (no necesité comprar Unilever para saber que se pueden hacer las cosas mejor, por cierto). Pero mientras la rentabilidad real sea la esperada no he perdido. Yo lo que quería es el 3 por ciento sobre lo que invertí. ¿Tengo el 3 por ciento sobre lo que invertí? Pues sí. Pues entonces a otra cosa y el año que viene ya sabremos si pierdo o no. Ya sé que si hubiera esperado en vez del 3 hubiera comprado más barato y tendría el 3,2. Pues muy bien, pero desde luego no pienso torturarme por ello en absoluto.

Otra cosa es que compres activos no para aprovechar sus rentas, sino para transmitirlos. Entonces sí que cuenta que aumente su valor. Al señor de la casa rural no le importan los precios de la vivienda en el pueblo, pero al de la inmobiliaria sí, y mucho. Porque no se dedica a obtener rentas con los activos, sino a aprovechar los incrementos de valor. Entonces, en este caso, pero sólo en este caso, sí ganar o pierdes con los movimientos de valor.

A mí me parece lo mejor para el no profesional comprar activos para obtener rentas. ¿Qué es lo que ha hecho mucha gente? Invertir en pisos para aprovechar el alquiler, no la revalorización. A este tipo de personas les suele ir mucho mejor que a los que se dedican a la compra-venta de pisos sin ser profesionales. Los profesionales pueden ganar mucho con esto, cierto, pero los aficionados no. Normalmente, no digo siempre, lo mejor que pueden hacer los aficionados pues es eso, comprar y alquilar.

Yo al principio no tenía conciencia de comprar un activo. Compraba una acción y era poco más o menos como comprar una promesa con la que ya se vería qué hacer. Ahora tengo conciencia de comprar un activo y lo primero que pienso es qué voy a hacer con él. En esencia, lo que tengo que saber es si lo compro para que produzca la renta que se supone que va a producir o para transmitirlo en el futuro debido al incremento de valor que espero.

En función de esto, mi concepto de pérdida o ganancia es completamente distinto. Con los valores comprados para especular la pérdida o la ganancia es la pérdida de valor, pero con los comprados para obtener rentas la pérdida o la ganancia no tienen relación con la cotización. Tienen relación con la renta efectivamente obtenida. El criterio es distinto.

Otro ejemplo. Si yo digo que compré Cadbury sobre cinco y poco (lo que fue así) y ahora está a seis setenta y tantos (y ha llegado a estar a más), parecerá que he ganado y la inversión ha sido buena. ¿Sí, de verdad es así? Por efecto del cambio de la libra el dividendo de este año ha sido menor que el precedente. O sea, que aunque en teoría he “ganado”, hubiera sido mejor inversión pues no sé, Red Eléctrica de España aunque la cotización de ésta no se hubiera movido. ¿La cotización de Cadbury ha subido incluso teniendo en cuenta el efecto monetario? Sí. ¿He podido comprar más acciones por eso, que es la base de mi filosofía de inversión? Pues no. Entonces, ¿qué he “ganado”?

O sea que aumento de cotización y ganancia no es lo mismo. Depende de cómo midas las ganancias.

A la inversa, BBVA-Banco Francés ha bajado muchísimo, pero el dividendo ha hecho lo contrario y ha sido muchísimo más alto que el año precedente. Gracias a esto, sí he podido comprar más acciones de las que esperaba: ¿qué he “perdido” entonces?

O sea que bajada de cotización y pérdida no es lo mismo. Depende de cómo midas las pérdidas.

En definitiva, yo ahora mismo tendría más acciones en mi cartera si este año hubiera tenido más “perdedoras” BBVA-Banco Francés” y menos “ganadoras“ Cadbury. Por extraño que parezca, es realmente así. Y eso demuestra lo relativos que son en el fondo los conceptos de ganar y de perder. Puedes perder cuando parece que ganas y ganar cuando parece que pierdes. Porque puede subir el valor de tu activo y bajar tu rentabilidad, y al revés, y entonces dependiendo de en qué te fijes ganas o pierdes. Así, la rentabilidad sobre la inversión en BBVA-Banco Francés ha subido aunque el valor del activo haya bajado mientras que en Cadbury ha bajado la rentabilidad de la inversión y ha subido el valor del activo. ¿En cuál he ganado o perdido realmente este año?

Yo desde luego preferiría 100 tener acciones nuevas del valor X en vez de 50.

En la mentalidad de invertir fijándose en los activos cuentan poco ideas como “el mercado” o “la Bolsa”. No apuestas por tendencias o un futuro más o menos prometedor. Por encima de todo lo que haces es comprar una cosa tal como está ahora. Una fábrica de galletas, un tienda de ropa, lo que sea. Compras esa cosa concreta, y cuanto más barata esté y menos dependa de las circunstancias coyunturales tanto mejor. Lo que existen son valores concretos, activos concretos, que se seleccionan por sí mismos, no por lo que les rodea.

Naturalmente, no estamos ante el método infalible. Muchas empresas supuestamente seguras han dado dividendos durante años y años, décadas enteras, hasta que han dejado de darlos. Hay que dedicar atención, que es algo distinto de mirar la cotización diaria. Aquí nada es fácil ni seguro. Esto es sencillamente otra forma de concebir y entender las ganancias y las pérdidas. Estas no vienen definidas por las cotizaciones, sino por la rentabilidad, o sea por los dividendos. Las cotizaciones son un simple indicador, un indicador más, que nos dice si el mercado cree que los dividendos subirán o bajarán. Pero son sólo un indicador, no un criterio de beneficios.

Por todo esto me parece que los activos valen 4.500 euros menos, pero perder, lo que se dice perder, no se ha perdido un solo céntimo

Pero 1755, insensato, ¿cómo se te ocurre entrar en un valor que yo comento? BBVA Banco Francés fue muy bien durante un tiempo hasta que dejó de hacerlo y ahora está como está. Que la verdad es que no lo sé muy bien, pero la última vez que lo miré, hará un mes o así, estaba muy bajo. Prefiero ahorrarme el disgusto de cuantificar lo que “pierdo”.

No obstante, a mí es un valor que me sigue gustando. Yo sigo creyendo que tiene un futuro magnífico y el presente no es el que podría ser por la abusiva normativa fiscal Argentina. Para mí en banca el mejor valor ahora mismo es HSBC (por favor, que nadie me haga caso), pero no pondría a BBVA Banco Francés demasiado lejos. Viene muy bien para el tema que tratamos: yo creo que los activos son buenos y eso se terminará notando. Y si no fuera por el problema de la liquidez del Latibex sería de cine para hacer cortos.

Pero bueno, seguiremos en el tema del Latibex, que este parece que va de metodología.

Basar la inversión en los dividendos no excluye en absoluto la presencia de “acelerantes”. Esta inversión no significa una cosa monolítica, una única forma de hacer las cosas. Por supuesto puedes hacer cortos y luego pasar los beneficios a acciones con dividendo seguro. De hecho, esto es lo que hago yo. Otro “acelerante”, claro, es la aportación periódica.

Es muy importante también, claro, que los dividendos tiendan al alza. Uno normalmente piensa en el dividendo que ahora percibe y le parece poco, pero si uno observa las series históricas de los dividendos de algunas empresas? Pensemos en el dividendo que representaba hace 5 años, no sé, 500 acciones del Santander y lo que representan ahora. Entonces las comprabas a 7 y el dividendo tampoco parecía tanto. Pero ahora la rentabilidad por esa inversión, y tampoco ha sido necesario tanto tiempo, es altísima porque el dividendo ha crecido mucho. Eso además de lo que te hubiera generado la propia reinversión del dividendo. Si uno tiene la suerte de que esto siga siendo así las ganancias pueden ser muy elevadas y no tan remotas.

De hecho, como comentaba nachoraj con el caso de su abuela, llega un momento en el que las amortizas y las acciones son una especie fábrica de producir dinero. Depende de cómo evolucione el dividendo esto puede pasar más pronto o más tarde.

De todos modos, en efecto, la idea es basar una parte de tu cartera en eso, pero no necesariamente toda tu cartera. Ya digo que nada impide intentar acelerar el proceso.

Una cosa es la mayor o menor liquidez de un activo y otra que lo sea o no por eso, en mi opinión. Que el activo pueda transformarse más o menos rápidamente en efectivo significa que es más o menos líquido, pero no que no sea un activo, creo yo.

Dicho sea cordialmente, por supuesto.

Supongamos que ahora misma La Seda estuviera a 4. Pues un tema que habla sobre las virtudes del interés compuesto y las ventajas de invertir en Enagás estaría en la página 20. El tema sería si es mejor la media móvil a 15 o la media móvil a 20 para sacar un 60 por ciento. El centro de atención sería cuando iniciaría el siguiente impulso alcista.

En fin, por si alguien se lo está pensando. Ahora, en época bajista, la teoría del interés compuesto pues suena muy bien. Es una especie de sedante para el inversor. Todo da más o menos igual siempre y cuando haya dividendo. Cuando la bolsa baja esto suena estupendamente. Tan estupendamente que hasta que se supone que tienes que alegrarte por las bajadas. Es la teoría adecuada a las circunstancias. Sí, suena muy bien.

Pero si La Seda estuviera a 4 no sonaría tan bien. A lo mejor ni sonaba.

Quiero decir?

No sé si a vosotros os pasa lo mismo.

Abres el mensaje de un tipo que no conoces. Dice cosas aparentemente sensatas. Comenta una al manual de análisis técnico razonablemente aplicado. Pues aquí hay una resistencia, pero la tendencia es tal y yo creo que? No hay ningún disparate.

Pero tienes la sensación de que aquí no estará mucho tiempo.

Sin embargo, la primera vez que abres un mensaje de ASTURINVER, nachoraj o Moroboro, por citar tres ejemplos, la sensación es completamente distinta. Pueden decir algo que no te convence en absoluto, pueden equivocarse. Pero la primera vez que abres un mensaje te das cuenta que es otra cosa, que no es lo mismo. Y no es que sean estilos diferentes, es que son contrarios, antagónicos. Lo que hacen ASTURINVER o Moroboro, por ejemplo, es absolutamente opuesto.

Pero abres el mensaje del que cree que la tendencia es no sé qué y alguno de los de los citados (entre otros) y en cuanto lees te das cuenta de que hay algo diferente entre unos y otros. La diferencia es que unos creen saber lo que el mercado va a hacer, mientras que los otros lo que saben es lo que van a hacer ellos. ASTURINVER o Moroboro harán cosas diferentes, pero eso es lo de menos: lo esencial es que los dos saben lo que van a hacer. Hay quien tiene su estilo de inversión, quien no (y quien lo intenta). Quien lo tiene, creo, es el que termina ganando. Lo de menos es que el estilo sea uno u otro. Lo de más es que lo tengas y sea el tuyo. Que sepas lo que haces, por qué lo haces, quieras hacerlo y todo ello esté adaptado a tus circunstancias.

La inversión basada en el interés compuesto te dará alegrías pero sólo si es realmente la tuya. Me parece que funciona si te crees en el sistema ahora, pero también cuando otro le meta un 60 por ciento a La Seda y tú un 2 por ciento a Enagás. El mejor sistema es, siempre, el tuyo. Por eso personas con sistemas contrarios pueden triunfar: porque son suyos. A eso creo que terminas llegando por tu propia experiencia, no porque el sistema que manejas sea mejor en sí mismo que otros. Cuando llegas “vitalmente” a un sistema, o el sistema llega a ti, es cuando realmente se empieza a funcionar, me parece.

¿Cómo elegir los valores si uno usa el sistema del interés compuesto?

Yo lo que hago es? Tengo un diccionario de inglés muy grande que me costó bastante caro, por cierto, aunque la palabra caro no debe aplicarse a los buenos libros. Es un diccionario de inglés económico. Cuando leo (o hago que leo) el balance de una empresa extranjera siempre tengo que terminar utilizándolo.

El día que no tenga que utilizarlo a lo mejor empiezo a pensar que puedo hacer algo medio bueno.

Yo lo que procuro hacer es estar en mi sitio. Si eres el ayudante de repostería, pues eres el ayudante de repostería. No eres el repostero, ni el chef, ni el maitre, ni el dueño de MacDonalds. Intentarás ser el mejor ayudante de respostería del mundo, eso sí, pero eres el ayudante de repostería. Y, obviamente, si no soy capaz ni de medio entender un balance en inglés pues sencillamente no puedo pretender hacer maravillas. Ya me gustaría, pero es que no es así. Si alguna vez no tengo que sacar el diccionario y me leo de corrido el balance de Weyerhaeurser, lo comparo con el de otras papeleras, y sigo la web donde salen los precios de la celulosa a lo mejor entonces, y sólo entonces, puedo decir que Unipapel es claramente una buena inversión. Pero mientras no sea así y tenga que sacar el diccionario y tratar de comprender torpemente qué quiere decir no sé qué cosa en inglés (cuyo significado frecuentemente también tengo que buscar en castellano), pues creo que debo entender cuál es mi sitio y estar en él.

Mis criterios son primitivos y rudimentarios. Lo son, ya digo, porque creo que deben ser así. Busco fundamentalmente sectores seguros (alimentación, energía y últimamente maquinaria) y dentro de los sectores las empresas más grandes posibles y con mayor proyección posible en Asia. Más o menos ya está. Me gustaría que hubiera mucho más, pero es que no lo hay. A esto añado un poco de “picante” y además de los supuestos “acorazados” de vez en cuando entra algún valor de otros sectores. También con dividendo, pero con algo más de riesgo. Tipo FCC o algo así, vamos, es raro que vaya mucho más allá. Esta parte basada en el interés compuesto se complementa con otras dos: las acciones de 500 euros por si cuela y las de cortos, que sólo hago cuando tengo todo el tiempo disponible para ellos. Pero vamos, la parte basada en el interés compuesto es la que es sobre todo por mis propias limitaciones. Elijo sobre todo por sectores y grandes porque no sé hacer otra cosa mejor.

Creo que aquí también hay que ser realista y darse cuenta de que no es tan fácil eso que cuentan los libros acerca de cómo sacar matrícula de honor leyendo la portada del manual. El interés compuesto no es tan sencillo como buscar las acciones que más dividendo dan y ya está. La gracia está en descubrir aquellas en las que el dividendo, además de ser seguro, va a crecer de forma particularmente rápida y encima están a un precio barato. Lo que se supone que hace Buffet, vamos. Pero obviamente ser Buffet no es tan fácil.

En todas las teorías de Bolsa que conozco sucede un fenómeno curioso: hace falta menos de un folio para explicarlas, pero hace falta todo el tiempo del mundo para aplicarlas. Tengo la impresión de que la inversión basada en el interés compuesto es más eficaz cuanto más tiempo dedicas a ella. Como todas, me parece. Pero es diferente de otras en el sentido inverso. Si a una estrategia basada en el análisis técnico no le dedicas tiempo es peligrosísima, pero si a una estrategia basada en el dividendo no le dedicas mucha atención no harás maravillas, pero lo más probable es que incluso así termines ganando. Basta, espero, hacer la menor cantidad de tonterías posibles, y mi técnica para evitarlas, a falta de otra mejor, ya digo, es intentar estar en mi sitio.

Respondiendo a la cuestión, yo la primera acción que compraría seguiría siendo la primera que acumulé con este esquema, que fue Enagás. En realidad fue por casualidad. La encontré “de caza”. Me pareció un buen momento para un corto y en efecto lo era por circunstancias de la empresa. Pero entonces miré la serie histórica de dividendos y sobre todo la solidez. Acababa de venir de Novastar y ya tenía la idea de acumular acciones que dieran buenos dividendos. Pero Novastar me hizo olvidar la cuantía del dividendo (más bien me enseñó a desconfiar de ella) y a primar la seguridad. Es mucho más importante, para mí, que el dividendo sea seguro a que sea elevado.

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LOS CICLOS

jjj @ 12:40

Vamos a dar un vistazo a la opinión de Teun Draaisma de Morgan Stanley, que ya saben que es uno de mis analistas favoritos dado su alto grado de acierto. No ha fallado ni una en los últimos tiempos.

Esta es una traducción de su último boletín tomada a su vez del boletín de Banca Privada de la Caixa:

 

- No pensamos que haya llegado aún el momento de ponerse a comprar renta variable, a pesar de que pueda ser tentador ya que las valoraciones están atractivas, el sentimiento es bajista y las empresas están comprando de nuevo. Seguimos viendo riesgo elevado y estamos esperando a que haya más visibilidad sobre la inflación para empezar a comprar de nuevo .

- Nuestro CVI (Composite Value Indicator) estaba el lunes en -1.6, a tan sólo un 3% de -2. Pero no hay que olvidar que el CVI es un objetivo móvil y puede caer si las estimaciones de inflación suben y las estimaciones de beneficios caen.

- Potenciales catalizadores para que sobreponderemos Renta Variable:

(i) Que la inflación toque pico y que el riesgo de estagflación ceda

(ii) Cese de las revisiones en las estimaciones de beneficios

(iii) Final de la fase de reestructuración de capital

(iv) Menores precios del crudo

(v) Vuelta de las fusiones y adquisiciones (algo que está pasando ya en los últimos días)

(vi) Estabilización de precios del inmobiliario

- Reiteramos la preferencia por el sector de seguros por las siguientes razones:

(i) Según una amplia serie de medidas, los seguros están baratos: cotizan por debajo de EV (embedded value), el suelo en valoración de una compañía de seguros, aunque no creciese desde estos niveles. En PE está a 8.1xPE’09, 1.2xBV y con un yield del 5.3%. Son los niveles más baratos a los que ha cotizado desde 1973.

(ii) Los fundamentales son opacos pero la situación no es tan mala como muchos temen. El sector está bien capitalizado y no necesita levantar capital: incluso en el caso de un shock, con descensos del 30% en la inmobiliaria y del 20% en renta variable, las aseguradoras aún dispondrían de 17% de capital sobre los requerimientos de rating (de AA para muchas de ellas) y 46% por encima de las necesidades regulatorias. Adicionalmente, muchas de ellas tienen niveles de reservas en máximos históricos y las están liberando con el consecuente efecto positivo en beneficios.

(iii) El entorno operativo sin embargo puede ser más complicado: en el sector de vida en el Reino Unido, por ejemplo, las ventas de nuevo negocio han caido en Q’08 y en no-vida, el combined ratio está muy bajo y tiene mucho riesgo al alza porque ya no se pueden recortar más los costes.

(iv) Nuestra favoritas son Axa, Allianz, Sampo y Swiss Re.

Como vemos Teun habla de que la situación mejora pero que en su opinión, mientras que la situación no se regularice y/o actúen algunos catalizadores, es prematuro el pensar en compras.

Ayer estaba dando vueltas al hecho de que en muchos sectores, se han volatilizado en pocos meses, las ganancias acumuladas tan laboriosamente desde el final de la tendencia bajista en el 2002 mayor previa. Todos estos años para nada. Esto me ha recordado un ciclo que apareció publicado por muchos lados hace varios años, y que yo mismo comenté por el 2003, y que creo es momento de desempolvar.

A mí me empieza a dar miedo que se pueda estar cumpliendo ese gran ciclo de largo plazo

Primer ciclo:

Fase de estancamiento: 1897 a 1914.
Fase de subida: 1914 a 1924.
Fase de aceleración: 1924 a 1929.
Fase de caída: 1929 a 1932.

Segundo Ciclo:

Fase de estancamiento: 1932 a 1949.
Fase de subida: 1949 a 1962.
Fase de aceleración: 1962 a 1965.
Fase de caída: 1965 a 1967.

Tercer ciclo:

Fase de estancamiento: 1967 a 1982.
Fase de subida: 1982 a 1995.
Fase de aceleración: 1995 a 2000.
Fase de caída : 2000 a 2002.

Cuarto ciclo el actual:

Fase de estancamiento de 2002 a ¿2017? Esta es la pregunta que queda en el aire

FUENTE CARPATOS

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20/07/2008 GMT 1

ESTUDIO MUY INTERESANTE

jjj @ 11:18

http://www.iese.edu/research/pdfs/DI-0755.pdf

17/07/2008 GMT 1

SIA UN GRAN FOND

jjj @ 11:20

Ya he comentado alguna vez que me encantan los artículos que publica Walter Scherk los domingos en el suplemento El Dinero, en la Vanguardia, suele ser un artículo de media página con explicaciones sencillas sobre el mercado y valores que pueden resultar interesantes.

Hace unos días un compañero de Gurus me pasa la ficha de los fondos que gestionan Walter y Carlos Jarillo a través de su gestora SIA. Las cifras me han dejado anonadado. Para empezar indicar que el volumen de fondos gestionados me ha dejado anonadado, más de 1.700 millones de euros. Y después tenemos las cifras de rentabilidad, su fondo SIA LTIF Classic Fund ha obtenido las siguientes rentabilidades, 2002: -6,9%, en 2003: +44,3%, 2004:+28%, 2005: 42,8%, 2006: 27,6%, 2007: +31,9% y de enero a mayo del 2008 un -11,9%. Un track record simplemente impresionante. Ofreciendo en los últimos 5 años una rentabilidad acumulada del +585%.

 

Os dejo un resumen de la filosofía de inversión que recoge S&P en la ficha que realiza sobre el fondo:

“Este fondo es gestionado por SIA, una asociación construida sobre la base de los principios de inversión desarrollados por Carlos Jarillo durante su carrera académica y por Walter Schenk durante su experiencia en el sector financiero. Ambos tienen una idea claramente definida de lo que constituye una “buena” compañía. El equipo busca empresas que puedan generar una rentabilidad sobre recursos propios muy por encima del coste del capital y que operen en industrias con barreras de entrada. Para lograrlo Jarillo recurre a sus estudios académicos sobre estrategia. Walter Scherk es el responsable del análisis financiero y, junto a Jarillo, se reúne con el equipo directivo del grupo para poner a prueba las tesis de inversión. El fondo únicamente considera ideas cuya rentabilidad prevista supere el 15%. “

En Investors Conundrum también nos han comentado alguna vez sobre el éxito internacional de Walter Scherk cómo gestor.

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LOS AÑOS BAJISTAS

jjj @ 11:19

A continuación tabla basada en datos de Bespoke Investments, sobre cómo transcurrieron las anteriores tendencias bajistas en la historia.

Fecha Total pérdidas Días
04/01/02 - 09/10/02 33,8% 278
24/03/00 - 21/09/01 36,83% 546
17/07/98 - 31/08/98 19,3% 45
16/07/90 - 11/10/90 19,9% 87
25/08/87 - 04/12/87 33,5% 101
10/10/83 - 24/07/84 14,4% 288
28/11/80 - 12/08/82 27,1% 622
12/09/78 - 27/03/80 8,2% 562
21/09/76 - 06/03/78 19,4% 531
11/01/73 - 03/10/74 48,2% 630

LAS 500 PINCIPALES EMPRESAS DEL MUNDO

jjj @ 11:19

)--FORTUNE anunció hoy que tan solo 153 empresas norteamericanas integran la lista Global de FORTUNE, la cifra más baja en más de una década. Wal-Mart Stores conservó el liderazgo en la última lista Global 500 de FORTUNE tras un aumento de casi el 8% en sus ingresos, manteniéndose como el único minorista entre los diez primeros puestos, seguido de cerca por Exxon Mobil (EEUU), Royal Dutch Shell (Países Bajos) en tercer lugar, BP (Gran Bretaña) en el cuarto puesto, Toyota Motor (Japón) en quinto lugar, Chevron (EEUU) en el sexto puesto, ING Group (Países Bajos) en séptimo lugar, Total (France) en el octavo puesto, General Motors (EEUU) en el noveno lugar y ConocoPhillips (EEUU) en el décimo puesto. La lista completa y los artículos anexos aparecerán en el número de FORTUNE del 21 de julio, disponible en los kioscos de diarios el 14 de julio y online en

 

http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2008/ el 9 de julio.

La lista refleja la presencia más baja de empresas estadounidenses (153) en más de una década y confirma la creciente importancia de los mercados emergentes. Hace menos de diez años, India, México y Rusia registraban sólo una empresa en Global 500. La lista de este año incluye siete compañías del Subcontinente Indio y cinco compañías tanto de México como de Rusia, señaló la periodista de FORTUNE Jenny Mero al explicar los rankings.

En términos generales, los ingresos brutos de las empresas de Global 500 alcanzaron US$23,6 billones, un 13% más, y las ganancias fueron de US$1,6 billones, un 3,9% más. Hasta ahora, el crecimiento en el exterior ha sido un punto fuerte para muchas de las principales empresas del mundo. Las ventas internacionales de Wal-Mart crecieron un 17,5% este año el triple de lo registrado a nivel nacional en EEUU y hoy día representan el 24% de los ingresos brutos totales de la empresa, superior al 8,9% de una década atrás. Estados Unidos todavía posee la mayor cantidad de empresas en la lista (153) pese a ser la peor participación del país en más de una década. La caída del dólar se convirtió en una ventaja para las empresas con sede fuera de EEUU.

Brasil, Rusia, India y China resultaron victoriosos este año debido al ingreso de dinero proveniente de la extracción de petróleo y los metales de la minería. Sin embargo, el gran protagonista fue China con un total sin precedentes de 29 empresas en la lista, la misma cantidad que Italia, España y Australia juntos.

Cuando la economía estuvo más débil, las empresas sufrieron - particularmente las del sector minorista y aquellas que ya no se sostuvieron sobre préstamos de alto riesgo en Estados Unidos. Bear Stearns, Nike y The Gap no figuraron en la lista. Sanyo (puesto 459) cayó 103 lugares y Motorola descendió del puesto 143 al 200. A la vez, Washington Mutual se derrumbó al puesto 318 y Countrywide (recientemente adquirida por Bank of America) se precipitó al 352, cayendo ambas cerca de 70 lugares.

Mayor información sobre Global 500 de FORTUNE, incluyendo las ganancias, el activo, el patrimonio neto y las estadísticas de empleados de cada empresa de Global 500; los rankings de cada país; los líderes de cada industria; las empresas de mejor desempeño; los datos de contacto de cada empresa; y la lista 2008 completa se encuentran disponibles desde el 9 de julio exclusivamente en http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2008/.

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PRESPECTIVAS DE LA BOLSA

jjj @ 11:19

El canto del cisne... Tras las abruptas caídas del pasado mes de enero, los mercados de renta variable habían recuperado parte de las pérdidas sufridas, hasta superar la cota del 14.000. Sin embargo, ni la situación de los mercados financieros internacionales ni la evolución de la economía española sostenían dichos niveles. Y en sólo mes y medio, el mercado ha cedido un 19%, marcando el 1 de julio nuevos mínimos: 11.770 puntos.
Los mercados de renta variable están incorporando en sus precios la ralentización, desaceleración o crisis económica en la que el mercado doméstico se encuentra inmerso y que se está agravando en la medida que la crisis financiera internacional está impidiendo o dificultando el acceso a la financiación. Y en los últimos meses, al menor crecimiento económico se ha unido un nuevo riesgo: la inflación. Nos encontramos, en consecuencia, en uno de los peores escenarios para la renta variable: bajo crecimiento con inflación...

¿Cuál es el suelo del mercado? Según nuestras estimaciones, el nivel 11.800 del Ibex 35 incorpora una caída de beneficios para los ejercicios 2008-2009 de entre el 20% y el 30%, cifra similar a la de las crisis de 1993 y de 2001-2002. Si confluyesen, beneficios mínimos y multiplicadores mínimos nos enfrentaríamos a un nivel de índice en los entornos del 10.000. La recuperación de los beneficios empresariales se produciría a partir del ejercicio 2010 con crecimientos de los mismos entre el 25% y el 40%. La clave es la evolución de los beneficios: hasta el momento seguimos sin observar revisiones significativas a la baja aunque pensamos que esto se producirá a partir de la publicación de los resultados del tercer trimestre.

¿Comprar o vender a estos niveles? Desde un punto de vista fundamental, la situación económica estaría ya descontada en estos niveles de precios, pero seguimos recomendando cautela. Sobreponderando en nuestra cartera valores cuyos ingresos no vayan a estar muy penalizados en entornos de mayor deterioro macroeconómico, con elevada rentabilidad por dividendo y con un riesgo muy limitado de recorte del mismo y/o cuyo precio actual recoja ya la mencionada ralentización económica. Pensamos que no vamos a estar exentos de nuevos sustos en el futuro cercano porque aún quedan pérdidas sin aflorar desde los sectores bancario y asegurador europeos y el impacto de las políticas monetarias expansivas de la FED tardarán un tiempo en trasladarse a la economía real.

14/07/2008 GMT 1

MUY INTERESANTE

jjj @ 20:06

SEGUN ESTE ESTUDIO EN SEPTIEMBRE TOCAREMOS MINIMIOS Y EN JUNIO DEL 2009 MAXIMOS

Publicamos el modelo de mercado Real Earnings Yield, realizado por CXO Advisory Group LLC, y que es utilizado por grandes inversores profesionales en Wall Street. Este modelo operativo y de valoración es similar al Modelo de la FED en su construcción, pero usa la tasa de inflación como tasa de descuento, en vez de la rentabilidad de los activos del tesoro de EEUU. Según el modelo señalado, el S&P 500 alcanzaría un suelo en septiembre de 2008, y volvería a máximos en junio 2009.

http://www.capitalbolsa.com/mostrar_imagen.php?imagen=/img_news/IMG_20080714164022.GIF

FUENTE CAPITALBOLSA

12/07/2008 GMT 1

UN BUEN FORO.

jjj @ 15:40

Hay muchos foros en la red , los de Expansion, Rankia, El Economista, Invertia, Cinco dias, El Economista, Bolsamania , El Nuevo parquet pero voy a destacar uno que aunque no es el numero uno de visitantes si podria decir que esta en el podium de los mejores por tener algo que se destaca sobre los demas las tematicas ( acciones españolas,acciciones extranjeras, futuros y opciones, forex, sistemas de trading, la onda de elliot, analisis  economico y fundamental, psicologia y trading, data fedds, recursos de trading, brokers, el muro de las lamentaciones, analisis y estrategias. Con 1853 usuarios registrados y 66.657 mensajes destaca este foro los mensajes mas leidos esta " La cuenta de Pepe " de como en siete años ha pasado de tener 200.000 euros a 23.000 invirtiendo en futuros. Quizas le falte a este foro y a muchos de los que estan en la red es el apartado de Fondos de inversion y que cubren pocos foros quizas el de Expansion sea el mas completo pero son pocos los foros con este apartado. En este foro se puede aprender en algunos casos mas leyendo a algun forero que escuchando o leyendo algun analista.

Esta es la direccion de este foro.

http://www.x-trader.net/phpBB2/index.php

LA MEJOR ESTRATEGIA PARA PERDER

jjj @ 15:38
En los mercados se puede ganar habiéndose equivocado y perder habiendo acertado.

Ejemplos:

1 – Alguien que compra el futuro de una divisa con un interés alto contra otra moneda con un interés bajo, y mantiene la operación un año. Al cabo de ese tiempo la divisa comprada ha bajado un 1% contra la otra (o sea, que se ha equivocado en su pronóstico). A pesar del error, este operador se encontrará en ese momento con unos beneficios de alrededor del 100% del dinero depositado en concepto de garantía para hacer la operación.

2 – Otro inversor ha comprado un valor que no paga dividendos, lo mantiene tres años hasta que gana el 10% y entonces lo vende. A pesar del 10% de beneficio, esta persona ha perdido dinero, pues podía haber ganado más en bonos del estado sin haber asumido en ningún momento el riesgo de perder un 70% de su capital.

Muchos principiantes, cuando empiezan a operar se dejan llevar por sus instintos, y van haciendo lo que les pide el cuerpo sin pararse a pensar y sin haber comprobado previamente si esa manera de proceder es estadísticamente rentable.

ESTRATEGIA DE SELECCIÓN INVERSA DE VALORES

Mucha gente se inicia en bolsa cuando en el telediario dicen que la bolsa ha subido, que la semana pasada hizo lo mismo, que lleva ganado mucho en lo que va de año, y que el año pasado fue igual de rentable.

No hace falta decir que entran cuando la tendencia primaria está ya muy madura, pero todavía suele subir con fuerza.

Con mucha precaución compran un par de valores con una cantidad pequeña de dinero. Como todo sube, en pocas semanas están ganando, hacen otra prueba con dos valores más y también les sale bien. Al ocurrir esto por segunda vez, cada uno de los defectos del principiante empieza a exponer sus conclusiones dentro de su cabeza:

LA VANIDAD: hay que ver que bien se me da esto de la bolsa, que lástima no haber empezado antes, he estado desperdiciando mis aptitudes en cosas infinitamente menos rentables.

LA AVARICIA: ya está bien de ir haciendo pruebas con 2.000 euros, como ha quedado claro que esto es un buen negocio, a partir de ahora voy a apretar. He oído algo de que se puede usar apalancamiento, voy a informarme bien y empezar a ganar dinero en serio.

LA IMPACIENCIA: he estado investigando y veo que todas las semanas hay movimientos del 5%. Como es poco probable sacar el 200% en un año con el mismo valor, operaré a corto plazo e iré realizando beneficios cuando gane entre el 5% y el 10%.

LA AUSENCIA DE ESTRATEGIA: el último valor que compré para sacármelo de encima cuando ganara un 5% está bajando un 20%, estaré atento al rebote para venderlo.

REBAUTIZAR LAS OPERACIONES CON PÉRDIDAS: el dichoso valor ya lleva un 40% de bajada sin ningún rebote, me lo quedaré como inversión a largo plazo y cobraré el dividendo.
Acabamos de asistir a todos los pensamientos que utiliza un operador novato para engañarse a si mismo y conseguir algo que no es nada fácil: tener en cartera los valores que más han bajado de todo el mercado y ninguno de los que han subido.

Dejándose llevar por sus defectos y su falta de planificación, todos los valores más han subido del año, cuando los tuvo los vendió ganando poco, en cambio, fue acumulando en su cartera todos los valores que estaban en caída libre y bajaban sin rebotes.

Una vez comprendida la estrategia que nos proporciona grandes pérdidas y pequeños beneficios, o sea, una selección de los valores más bajistas del mercado, no nos será difícil hacer lo contrario para conseguir los resultados opuestos, o sea, tener en cartera sólo valores alcistas, o lo que es lo mismo: hacer una selección de valores ganadores, vendiendo con pequeñas pérdidas aquéllos que se pasan al bando bajista.

Como es natural, habrá que dejar de operar instintivamente y pasarse al razonamiento lógico y basado en estadísticas reales de mercado.

También habrá que trocar los defectos en virtudes para que faciliten la nueva y exitosa manera de operar.

La vanidad se evaporará cuando se comprenda que falta mucho por aprender de un mercado que está vivo y en constante cambio.

La avaricia se esfumará cuando se implante en nuestra mente la lógica y razonable relación riesgo/recompensa.

La impaciencia sucumbirá ante la comprensión de que en los mercados no se puede ganar dinero todas las semanas. De hecho, el 80% del dinero total se gana en el 20% del tiempo. Por cada mes que tenemos una tendencia clara y aprovechable hay 2 ó 3 meses de congestiones y comportamiento errático difícil de predecir a corto plazo.

Una buena estrategia personalizada que se adapte como un guante a nuestras características personales envuelta con la disciplina necesaria para cumplirla, será nuestra mejor garantía contra los grandes descalabros. Esa misma disciplina impedirá el rebautizo de las operaciones que nazcan en pecado original.

BLOG DE FRANCISCO LLINARES

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LOS SIETE PECADOS CÀPITALES DEL INVERSOR

jjj @ 15:36

La secuencia de los 7 pecados del trader forma parte del libro DAY TRADING de Oliver Velez y Grep Capra, aunque yo los he leído en varios libros ya, he añadido expresiones y conceptos de mi experiencia personal como pecador que soy, espero que el mercado me perdone, mi penitencia está concluyendo y aunque cada DIA es una lucha espero tener pagadas mis deudas con el mercado, no quiero regalos de él, solo quiero la recompensa de mi trabajo

 

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Hemos empezado a componer una orquesta sinfónica, cada uno puede montar su banda de música con los instrumentos que cree mejor le van a funcionar para según sus cualidades, nosotros estamos haciendo lo mismo, tenemos herramientas de trading que debemos de conjuntar para obtener música celestial, que no es otra que hacer buen trading.

También estamos elaborando lo que seria un plan de trading, es decir los pasos a seguir, la partitura para elaborar la música que queremos reproducir, pero en el trading nos hace falta lo que para mi es sin duda la parte más importante, la que marca la diferencia entre ser un músico del montón a un maestro, es la psicología, el trader se enfrenta diariamente a dos demonios que viven en el interior, el miedo y las ansias de ganar, para llegar a ser maestro hay que trabajarlo todos los días, sin bajar la guardia. Los que hemos operado en futuros los conocemos muy bien.

Cada persona tiene un método, pero sin duda el plan de trading es indispensable para dominar los demonios, nuestro angelito de la guardia tiene nombre, se llama disciplina, su cometido es capacitarnos para llevar a la practica el plan de trading.

Yo soy un aficionado y hoy soy un trader mejor que ayer pero mañana quiero ser mejor que hoy por eso voy a contar un relato de un libro de Psicología del Trading de Brett N. Steenbarger que es muy interesante.

“Cuando comencé como trader, creía que lo que necesitaba sobre todas las cosas eran datos limpios, una conexión fiable a internet, un buen PC y algunos indicadores bien estudiados y calculados …..

-Compilé una base de datos multianual…

-Conseguí décadas de datos de mercado para examinar patrones del mercado…

-Adquirí el mejor software del mercado …

- leí a los mejores gurús y reuniendo una excelente biblioteca.

Aun así PERDÍ DINERO. ”

En próximos artículos iremos desarrollando a nuestro ángel guardián, por que los demonios están agazapados, tienen paciencia y saben que tarde o temprano harán de su presencia para jodernos, ellos saben que están ahí y no hay trader en el mundo que se escape de ellos.

LOS SIETE PECADOS CAPITALES

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Nuestros demonios el miedo y las ansias de ganar hacen que seamos unos pecadores, echo que va en contra de nuestros intereses, es decir, hacer buen trading.

Voy a enumerarlos y en próximos escritos los iremos profundizando con los antídotos que podemos poner para derrotarlos, es decir nuestro ángel de la guarda, las disciplina.

- No cortar enseguida las pérdidas.

-Contar el dinero.

-Cambiar de plazos.

-La necesidad de saber más.

-Ser demasiado complaciente.

-Ganar por el camino equivocado.

-Racionalizar.

Si superamos estos pecados tendremos una salud psicológica envidiable y posiblemente un gran paso para la independencia.

1º NO CORTAR ENSEGUIDA LAS PERDIDAS

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¿Cuál es el error que más trader ejecutan?

No aceptar las pérdidas y no acabar rápidamente con ellas.

El primer paso que todo trader debe de dar es defender a toda costa su bien más preciado, el capital inicial y si no lo hace esta condenado al fracaso. La única solución para ello es asumir pérdidas rápidas, pero pequeñas, cómodas a nivel psicológico para sobrevivir en el trading y no sólo eso sino que tiene que aceptarlas como parte del trabajo diario. Es lo básico no hay otro camino, el santo grial está en no cometer este pecado.

El truco de este negocio no está en evitar las pérdidas sino en lo bien que gestionemos las pérdidas y hay que trabajarlo a diario es la llave de la supervivencia es la habilidad que tenemos que adquirir.

¿Que hacemos para eliminar este pecado?

1. Nunca realizar un operación sin antes saber donde ponemos el stop loss.

2. Aferrarse al stop, que fácil decirlo y que difícil ejecutarlo, existen varias formas de poner los stop, al tick, al cierre, cada uno debe buscar el más cómodo, en mi opinión el tick es menos subjetivo y si hay que volver por que el precio se marche en nuestra dirección hay que estar preparado para desembarcar de nuevo, no pasa nada, hace mucho más daño psicológico quedarse de mirote viendo como nuestro objetivo de la operación se ha ejecutado.

2º CONTAR EL DINERO

Este pecado es uno de lo más psicológicos, en el intervienen los dos peores enemigos del trader, sus propios demonios, la avaricia y el miedo. El objetivo de todo inversor se centra en la rentabilidad aunque también contamos con la diversión, la acción, las emociones de la victoria o incluso la agonía de las derrotas todo forma parte de este negocio pero ganar dinero es la esencia que esconde detrás de invertir.

Tener un plan de trading con una técnica adecuada es esencial ya que va a determinar nuestra rentabilidad, cuántas veces el miedo a perder una pequeña rentabilidad nos ha echo poner los pies en polvorosa justo antes de explotar el valor y quedarnos paralizado mientras el valor se marcha sin nosotros o cuántas veces hemos quitado un stop por que creíamos que el precio podía rebotar y nos hemos quedado impedido de pulsar el stop a sabiendas de que se debería de haber echo y la pequeña pérdida cada vez se a echo mayor.

El hecho de centrarse en contar el dinero nos bloquea la mente a expensas de no centrarse en lo que se supone deberías de estar haciendo, lleva a reacciones reflejas y a respuestas rápidas carentes de inteligencia y razonamiento.

Por ello es esencial centrarse en la técnica no en contar las ganancias ni las pérdidas, en trabajar una buena estrategia y sobre todo en ejecutarla tal como la hemos planteado, sólo así vendrán los beneficios sin darnos cuenta. Un médico no cuenta el dinero que gana al DIA se preocupa de realizar bien su trabajo.

¿Cómo eliminar el pecado de contar el dinero?

1- Establecer dos puntos potenciales de salida, uno sería el stop de pérdidas y el otro el limite de beneficios.

2- Dejar que se ejecute una u otra orden, es decir si se alcanza el precio objetivo o bien salta el stop. De esta manera ponemos la inversión en la estrategia inversora y no en manos de los demonios, el miedo y la avaricia.

3-Si nos quema el dinero y no podemos controlar al demonio del miedo una vez el precio se ha marchado en busca de nuestro objetivo la mejor opción es ejecutar el 50% de la posición, así nos descargamos un poco de presión, satisfacemos la necesidad de ejecutar la posición y la de conservar la integridad de la estrategia de inversión.

Con estos tres pasos se consigue debilitar el pecado de contar el dinero, lo digo por experiencia.

3º CAMBIAR LOS PLAZOS

En el mundo de la inversión existen 4 plazos para invertir. El intradia, el corto (días y semanas), el medio (semanas y meses) y el largo plazo (meses y años). Un error muy habitual es hacer una inversión para unos días, el precio no hace lo que pensamos, no hacemos caso al stop por nuestro ego de inversor que evita verse obligado a reconocer que se ha equivocado es decir anteponemos la cabezonería, pecado 1º (no cortar las pérdidas enseguida) y empezamos a contar las pérdidas, pecado 2º, este echo hace que nos quedemos bloqueados por que no queremos asumir las consecuencias y lo que iva a ser una entrada para unos días se convierte en un inversor a largo plazo con unas enormes pérdidas, esta actitud hay veces que funciona en presencia de un mercado alcista, una vez que se prueba se repite es una heroína, llega un DIA que esa actitud se apodera del trader y se agota el mercado alcista dejando para muchos años al trader prisionero de ella por que esa costumbre es muy difícil de romper, muchos psicólogos la comparan con el alcoholismo.

Con la enganchada el trader está comprando esperanza por la cobardía de no haber respetado su plan de trading, se ha pospuesto el sentimiento de perdedor y el mercado no es benevolente con los pecadores, les roba su capacidad de pensar y los devora, expulsándolos finalmente.

¿Cómo eliminar el pecado de cambiar los plazos?

Este pecado es mortal hay que eliminarlo por completo, se puede combatir con éstas normas.

1. Al establecer las entradas en el plan de trading debemos de determinar los puntos de stop loss y objetivo en el mismo gráfico, es decir si operamos en swin trading el gráfico es el diario, debemos de estudiar los puntos de salida en él, nunca cambiar a un gráfico mayor, ya que estamos negando el propio plan.

2. Hay dos formas principales de establecer los stop loss, al tick y al cierre, en el segundo se evita las barridas de stop pero el primero es menos subjetivo, siempre se puede volver al valor asumiendo la pérdida de las comisiones.

Modificar el stop loss inicial es el principal signo de que se está cometiendo el pecado, nunca se debe de ajustar el stop loss hacia abajo, para los largos, o hacia arriba para los cortos, este hecho de indisciplina se volverá a repetir y una vez cometido el pecado la vida del trader es corta, volverá a cometerlo una y otra vez hasta que los puntos de stop con pérdidas pierden el poder de salvar del desastre.

4º LA NECESIDAD DE SABER MÁS

Lo demonios psicológicos, el miedo y la avaricia, acechan diariamente al trader, son parte de la persona, el mercado se encarga de tenerlos en guardia cada vez que el operador va a entrar al mercado. El miedo a pulsar el gatillo es una de las peores enfermedades psicológicas que merman la capacidad del trader, si cada DIA se amaneciera sin ninguna mochila, sin ningún recuerdo de operaciones pasadas podríamos derrotarlos pero es imposible.

Cuando se obtiene una racha perdedora buscamos certezas en las entradas o necesitamos saber más de las futuras entradas, el mercado lo sabe es anticipativo ya que en si es la psicología de muchos operadores la que hace moverse los precios.

El que necesita saber antes de apostar siempre llegará tarde, cuando se llega a comprender que la incertidumbre es la que crea los gráficos y no hay que ser un lector si no un creador de los mismos, es por ello que no podemos esperar que ocurran los hechos ya que una vez se conozcan la oportunidad habrá desaparecido.

El gran error que comete el pequeño operador es comprar en la noticia, es ahí cuando los profesionales distribuyen el papel ya que necesitan a muchos pardillos para poder salirse del valor. Es en la fase de los rumores, antes de que ocurran lo hechos donde aparecen las buenas oportunidades, esa incertidumbre se transmite al gráfico, el operador que necesita saber más comete un pecado mortal que impulsa la ausencia de acción cuando es acción lo que se necesita y que anima a la acción cuando precisamente lo mejor es no actuar.

¿Cómo eliminar el pecado?

1. No entrar nunca en un valor inmediatamente después de escuchar una buena noticia. Los profesionales ya estarán situados, compraron con el rumor y ahora necesitan vender la noticia, por ello el valor subirá, se mantendrá durante un período para luego bajar, casi siempre en picado.

Es muy difícil que las noticias sorprendan a los profesionales ya que tienen por anticipado una idea de lo que va a ocurrir, sólo en los casos donde la noticia es una sorpresa se puede estar en igualdad de condiciones pero siempre existirá la información que llega antes a unos que a los demás.

2. Los gráficos lo recogen todo, nunca mienten, son ellos los que tienen que determinar las decisiones de compra y venta ya que nos están diciendo lo que están haciendo los profesionales.

3. Si aún así necesita saber más hay que formularse esta pregunta.

¿Es necesario para la inversión lo que estoy buscando o simplemente es para mi comodidad? Si ponemos un stop correctamente y el precio lo hace saltar nunca busque el motivo que lo hizo saltar, el valor ha caído y punto, no hay que saber nada más.

5º SER DEMASIADO COMPLACIENTE

Cada vez voy comprendiendo más que la bolsa no es otra cosa que una guerra psicológica entre los leones, que saben hacer muy bien su trabajo y las gacelillas que huelen el dinero pero no el peligro.

Uno de los mayores errores que comete el inversor es la despreocupación cuando hemos tenido una buena racha ganadora, muchas veces repetimos la misma expresión, ¿Por que no tengo consistencia?.

Tras las buenas rachas el ego nos hace crecernos y no luchamos para conservar lo conseguido, bajamos la guardia y nos vamos adentrando en la complacencia y es precisamente cuando tenemos que aumentar las preocupaciones, el motivo creo que lo conocemos todos, después de un gran éxito viene un gran fracaso.

El mercado es paciente y va ahorrando todas las pérdidas que no se sufren a lo largo de una racha ganadora para pasar la gorra en una o dos jugadas, más su parte de intereses, las comisiones ya se las llevaron otros.

Los precios de los valores son movidos por la psicología humana, cuando un inversor experimenta una racha de varios días ganadores, ha sido el mercado el que ha realizado un impulso, ya sea alcista o bajista, llega un punto que el mercado necesita respirar durante unas sesiones, ya no es el mismo mercado que nos llevó a realizar la racha ganadora, cambia de carácter y de probabilidades, pero el operador inmaduro se siente lo bastante presuntuoso que da un paso más para buscar el placer, aumenta las posiciones, sin darse cuenta que el entorno ya no es el mismo, los inversores se sienten confiados, complacientes y engreídos, los profesionales lo saben y es cuando el mercado esta preparado para dar un giro, es cuando los leones sacan la gorra y se cobran los intereses, las gacelillas entran en la trampa.

¿Cómo eliminar el pecado?

Para ello debemos de actuar con inteligencia, haciendo una o las dos cosas.

1 .- Reducir los tamaños de los lotes, después de 4 o 5 operaciones buenas seguidas, uno de los grandes errores de los trader es precisamente aumentarlos cuando ya estamos cerca de romper la racha ganadora con una pérdida, lo que hará que devolvamos los beneficios de golpe más los correspondientes intereses.

2.- Reducir las operaciones que se realizan a la mitad, sólo se sugiere esta alternativa cuando ya se ha empezado a experimentar el cambio de suerte, si todavía no se ha experimentado lo mejor es seguir con la opción primera. Después de que se produzca dos pérdidas consecutivas es mejor la segunda opción.

6º GANAR HACIENDO TRAMPAS

Este error muy común en el mundo del trading, ganar engañándonos a nosotros mismos, quién no ha puesto un stop, el precio ha ido a por él, se ha quitado la orden por que creíamos que el precio giraría (es el punto débil de los stop mentales) y al final lo hace volviendo a nuestra senda ganadora. Pocos saben que están cometiendo el mayor crimen contra su persona, al que le seguirá una retribución muy dura. Ganar el dinero sin honestidad suele salir muy caro por que ¿Cuál será la aptitud del operador la próxima vez que el precio visite sus stop?, sencillo se volverá a ignorar ¿por qué? la ultima vez que deshonraron el stop el operador ganó dinero, pero esta vez el valor no repunta como en la otra ocasión, el valor puede estar cambiando a un ciclo bajista y dejar al operador atrapado, como comúnmente se dice “pillado”.

Hay que saber ganar el dinero, hacerlo incorrectamente refuerza las malas costumbres, rompe la disciplina y se cometerán acciones irresponsables.

Una vez el operador ha probado este pecado, se saborea el éxito obtenido, nos cegamos por la avaricia y se siente atraído a repetirlo hasta que el mercado le roba lo que en su día el operador ganó de forma incorrecta, más los intereses, al mercado no le gusta dar beneficios a quienes realmente no se los merecen. Ganarlo honestamente dará vida al trader.

El trader que trabaja con maestría no busca,ni espera, ni tan siquiera disfruta con las victorias que le llegan por la suerte, muchos se sienten como si hubieran perdido ya que la victoria no ha sido por su habilidad, es un regalo del mercado y los maestros no quieren estos obsequios ya que en sí es una fría deuda disfrazada que tarde o temprano será pagada posteriormente con sus intereses, sólo el trader carente de habilidad buscará ganar como sea, la vida en este negocio no le será muy larga.

Las acciones correctas y los métodos adecuados no siempre aportaran beneficios consistentes pero una cosa es segura, el acto equivocado, cometido repetidamente, acabará volviéndose contra el operador, las deudas y los regalos del mercado tarde o temprano se pagan, no hay que contraer deudas con él , hay que ganárselo honestamente y él no los reclamará.

¿Cómo eliminar el pecado?

1 Una vez finalizada la operación ganadora hay que revisar todos sus componentes.

La entrada.

El establecimiento del stop

La espera.

La gestión de capital

La salida.

Hay que buscar violaciones de las reglas de plan de trading, anotarlas como pérdidas y buscar como rectificar para la próxima operación no vuelva a cometerse.

Uno de los mayores errores es asociar los sentimientos de victoria de operaciones que en realidad no lo fueron, nos enviamos al cerebro una señal de que lo que se ha realizado es lo correcto y ha estado bien, acabamos de cavar nuestra propia tumba.

2. Reconocer que los dos principales demonios, esperar y conservar, serán los culpables de las victorias por el camino equivocado. Si estamos en una fuerte tendencia, el esconder la cabeza puede resultar una vez, dos veces, tres veces pero llegará el momento que el mercado ha cambiado de carácter, el operador no se ha dado cuenta pero ésta actitud le ha echo creer que es la forma correcta de actuar, que es el comportamiento adecuado siempre que encuentre una operación perdedora. Esta factura es a menudo tan grande y dolorosa que termina convirtiendo al operador en un zombi.

7º RACIONALIZAR

Todo buen trader debe de empezar a construir una operativa consistente a partir de un plan de trading, en él se muestra las estrategias a seguir, las técnicas y tácticas que se van a utilizar y sobre todo hay que ser honestos con él, aplicarlo con disciplina.

Ejecutar correctamente el plan es una actividad poco natural si la operación sale en dirección contraria a la planteada, se le intenta buscar los 7 pies al gato, se tiende a cambiar de plazos en los gráficos, a buscar noticias, intentamos agarrarnos a un clavo ardiendo para no hacer lo correcto, lo que sea antes de admitir que nos hemos equivocado, la naturaleza humana es optimista y nos cuesta ser disciplinados en lo que signifique una pérdida o que provoque dolor.

Cuando llega la hora de ejecutar la parte dolorosa son muchas las personas que son incapaces de reunir la fuerza y la valentía necesaria para darle a clic del ratón, se inicia un proceso de racionalización, se empieza a conversar internamente entorno a la acción que se debe de hacer, este pecado acabará con la vida del trader, aquí no vale pensar, ya es tarde, se debe de hacer lo planificado si queremos sobrevivir, no le deberemos ninguna deuda al mercado.

¿Cómo eliminar el pecado?

1.- El operador debe de darse cuenta que está racionalizando.

Los signos de ello, son:

- Hacerse la pregunta de por qué el valor está actuando de una manera determinada.

Si el plan es salirse de un valor cuando el precio baje de un nivel de precio no tiene ningún sentido averiguar el por qué, la acción es salirse y después formularse la pregunta.

-Buscar noticias para posponer una acción que ya estaba planeada.

-Pensar con la expresión ” a lo mejor” si lo que se debe es ejecutar la acción de aplicar el stop por que el precio llega a su nivel. Se crea incertidumbre, dudamos del plan y optamos por cambiar el plan original a otro más cómodo.

2.-Salirse del valor: Ejecutar el stop y salir de la operación si vemos que estamos racionalizando, el resultado tarde o temprano será mucho peor, una opción si resulta difícil salirse por completo es aligerar la posición con el 50 % de la posición, intentar comprar esperanza es acabar siendo tarde o temprano un perdedor.

COMO ENCONTRAR LOS PECADOS Y HACERLOS DESAPARECER

Para ello debemos de ser concientes que existen dos tipos de errores o pérdidas.

1.- Las estadísticas, son inevitables.

2.- Las provocadas por los pecados capitales y los errores del plan de trading.

Debemos de aprender a diferenciar las unas de las otras, la pérdida es parte del juego, los dos principales retos son, no estar en evitarlas sino en gestionarlas para que sean lo más pequeñas posibles, el segundo reto es la búsqueda y la destrucción de las pérdidas ocasionadas por los demonios que evolucionan a partir de los errores y los pecados.

Un buen antídoto.

————————

Se deben de realizar estos tres pasos.


- LA PREPARACIÓNEn el diario del trader confeccionar una página con dos columnas.1- Columna de la izquierda: “No puedes ganar siempre”

2- Columna de la derecha: ” Machácalos o te mataran”

Cada pérdida se debe de analizar para catalogarla en una u otra columna.

- LA SEPARACIÓN DE LAS PÉRDIDAS BUENAS DE LA MALAS.

1- Revisar los componentes de la operación. La entrada, la gestión de la operación y la sálida.

2- Si no detectamos ningún error, lo anotamos en la columna de la izquierda.

3- Si detectamos algún error evitable, lo anotamos en la columna de la derecha, hay que abrir una subcategoría con el nombre del error o del pecado.

- ELIMINAR EL ERROR o EL PECADO

Después de una serie de inversiones perdedores, abra una subcategoría que destaca sobre las demás, se habrá encontrado su punto débil en la operativa, hay que erradicarlo, el único objetivo que hay que trazar es que no se vuelva a repetir, cueste lo que cueste, pero haga lo que haga no vuelva a tropezar con la misma piedra.

Cuando haya terminado con la subcategoría empezar con la siguiente hasta que la columna de la derecha se quede vacía y sin anotaciones.

Con esta lección psicológica la supervivencia del trader no estará garantizada pero lo que es seguro que la no aplicación es muerte segura, más rápida o más lentamente.

DATOS DEL BLOG MERCADILLO DE EUROPA

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¿ PREVISIONES NEGATIVAS ?

jjj @ 15:35

Todo va a peor. Al menos, en lo que se refiere a la inversión financiera. La encuesta mensual de Merrill Lynch de gestores de fondos de inversión dibuja un panorama para los próximos 12 meses que se acerca a lo catastrófico: más inflación, menos crecimiento económico, menos beneficios empresariales, deterioro en la calidad de los resultados y una Bolsa poco atractiva.

A la pregunta sobre cuál es la posición del gestor en renta variable, la respuesta es esclarecedora: un 1% está agresivamente sobreponderado; un 21%, ligeramente sobreponderado; un 23%, neutral; un 50% infraponderado o muy infraponderado. El saldo neto de inversores negativos con la Bolsa es del 27%, el dato más alto en una década.

Y si las perspectivas globales son negativas, las de la eurozona, mucho más. 'Hace justo un año, los expertos tenían a la región como la más favorable en perspectivas de beneficios empresariales; ahora es vista como la peor de todas', señala el banco. 'Hace un año, la región era junto con EE UU la que tenía la mejor calidad de resultados corporativos, pero ese atributo está desapareciendo ahora. La primavera pasada, la eurozona era el bloque más infravalorado en Bolsa del mundo y ahora Japón la ha reemplazado', concluye la entidad.

En consecuencia, un 35% de los estrategas preguntados por el banco de inversión asegura que la eurozona será la región con más probabilidades de perder peso en su cartera. Es el dato más abultado de todos los bloques, frente al 21% de Reino Unido; el 13% de EE UU y de los países emergentes y el 11% de Japón. No extraña que el 85% de los gestores anticipe un deterioro de los resultados de las compañías cotizadas en Bolsa.

De la misma forma, un 87% predice un empeoramiento de la economía europea y el 85% señala que los beneficios corporativos se deteriorarán a lo largo del presente ejercicio. En consecuencia, un 57% de los entrevistados espera que el euro se deprecie durante los próximos meses. La previsión contrasta con la del dólar, para el que el 54% pronostica una apreciación en el tipo de cambio.

Toda esta situación viene acompañada del agravante de una fuerte presión inflacionaria, lo que ha reforzado las perspectivas de un inminente alza de tipos. El 56% de los gestores calcula que los tipos de interés estarán dentro de un año por encima de los niveles actuales. 'El mercado empieza a aceptar que los tipos de interés globales están muy bajos. De hecho, están por debajo de la inflación', explica Karen Olney, estratega de Merrill Lynch. El banco espera que el BCE suba los tipos.

FUENTE CINCO DIAS

UNA VISION DE UN FONDO

jjj @ 15:21

Si “el caló, la sudó y la mielda de lo pié”, como dice la cantinela infantil, les deja un respiro, les recomiendo que se pasen esta tarde por el Hotel Silken Puerta América de Madrid donde a las 19.00 van a hablar sobre “La inversión estratégica hoy: Oportunidad y Largo Plazo”, José Carlos Jarillo y Walter Scherk, Socios Directores de SIA Group. Se trata de una curiosa combinación entre académico y gestor que se ha concretado en el nacimiento de una de las gestoras que mayores alegrías han dado a sus partícipes en los últimos años. Inversores fundamentalmente value o valor, hasta el punto de considerar el crecimiento o growth como parte de ese mismo value, su filosofía no se aleja mucho de otros reputados partícipes del mercado como Warren Buffet o el propio Ben Graham. Búsqueda de compañías que renten más que su coste de capital de forma sistemática, con barreras de entrada, buenos gestores (esto es: preocupados por el accionista) y que coticen a un precio razonable. Todo ello sobre dos premisas adicionales: huir de los modos de pensamiento financiero convencionales y creerse únicamente lo que la propia información analítica produce. A esto lo denominan “inversión estratégica”, un modo de pensar y actuar que se plasma, sobre el entorno actual, en una frase demoledora: “no es momento de sentir pánico, sino de aprovecharse de la situación”.

 

Tengo la oportunidad de charlar largo y tendido con Walter antes de su cita en Madrid. Como bien saben los que siguen este Valor Añadido, la búsqueda del talento diferencial es una de las obsesiones de quien esto escribe. Pues bien, el encuentro con Walter no decepciona. Un montón de enfoques distintos y sugerentes, repletos de ejemplos prácticos, que se escapan de lo que es el modo tradicional con que gran parte de la industria se enfrenta al mercado. Creo que mucho más interesante de lo que les pueda contar yo es lo que se infiere de las palabras del propio Walter. Quien quiera sobredosis, ya sabe donde tiene que acudir.

Filosofía de inversión. “Tratamos de hacer una aproximación como si fuéramos dueños de la compañía, no con el ánimo de comprar para vender. Tenemos claro cuál es el horizonte de rentabilidad que queremos obtener pero no nos obsesiona el timing. No somos inversores top-down; no somos muy macro. Preferimos buenas empresas a buenos sectores. De hecho, trabajamos más el nivel subsector. Asia crece y con ella la demanda de materias primas. Bien. Pero mientras el cobre está disparado, el zinc o el níquel se han desplomado en el último año. No se puede, por tanto, hacer una generalización en el sentido de “es momento de comprar materias primas”. Lo mismo ocurre con el transporte marítimo, una industria en boga por la pujanza del comercio mundial. Pues bien, la carga seca (hierro, carbón, cereales) se ha convertido en un negocio extraordinariamente rentable, por el aumento de los fletes, pero en la carga húmeda (crudo y derivados) ha ocurrido justo lo contrario. Meter, por ejemplo, los distintos subsectores del negocio papelero en un mismo saco es absurdo. Acertar es lo complicado. No sabemos más de macro que cualquier persona bien informada”.

Método de Valoración. “Tampoco es que seamos muy innovadores. Utilizamos el descuento de flujos de caja salvo en aquellas compañías de flujos muy estables en las que aplicamos la inversa del PER como modo de hacer una aproximación a la Tasa de Rentabilidad exigida. Eso sí, incidimos mucho en la evolución de los márgenes ya que pensamos que merece la pena toda compañía, a precio razonable, que tenga una posición competitiva de oferta que le permita bien aumentar sus precios o disminuir sus costes, esto es: hacer crecer sus márgenes a largo plazo. Muchas veces nuestra aproximación es más intuitiva que matemática. Pongamos el caso de las acerías. Es evidente que se requiere una mayor capacidad. Sólo si los márgenes actuales incentivan que se invierta, dicha capacidad se incrementará. Pero el efecto a cinco años, que es cuando entren las nuevas acerías en funcionamiento, será una caída de dichos márgenes, al menos, hasta el umbral de rentabilidad de los proyectos incorporados. La evolución de los márgenes es fundamental en nuestro modelo de decisión”.

Trampas de valor. “El problema fundamental de un entorno como el actual para un gestor como nosotros son las trampas de valor o value traps, esto es: invertir en aquellas compañías que están justificadamente baratas y carecen de catalizador. A lo largo del tiempo, hemos establecido nuestros propios mecanismos de alerta pero aún así hay veces que también caemos. Para evitarlo tendemos a fijar suelos de valoración que son como esas gafas de visión nocturna que te ayudan a orientarte pero que carecen de precisión absoluta. Un ejemplo palmario de trampa de valor son los bancos medianos domésticos españoles. Su PER 8, ajustado por la morosidad que viene, es más bien un PER 12. No va a haber debacle de resultados pero no están tan baratos como parece y no hay posibilidad que levanten el vuelo, si nos atenemos a un ciclo normal de crédito, en los próximos años”.

Riesgo y volatilidad. “Aunque estadísticamente son conceptos que se equiparan, hay una sustancial diferencia entre uno y otro. La volatilidad se refiere a movimientos en el precio de la acción mientras que el riesgo se debe circunscribir a la posibilidad de pérdida. Si uno compra un buen valor a PER 5, el riesgo real de la inversión es casi nulo, aunque la cotización sufra volatilidad. Esa diferenciación es clave para entender nuestra filosofía de inversión. El hecho de buscar valores pequeños en mercados distintos a los habituales genera mucha volatilidad en nuestras carteras pero el riesgo, entendido como posibilidad de pérdida a largo plazo, que es donde convergen precio y valor, es muy reducido”.

Dividendos. “Como dueños de la compañía, esa es nuestra filosofía, calculamos nuestra rentabilidad sobre el flujo total de caja, sea o no distribuido. Obviamente mejor si los hay que si no los hay pero, si no existen porque se han invertido correctamente en la empresa, por nosotros perfecto. Los dividendos son más importantes desde el punto de vista estratégico que financiero ya que quitan presión al equipo gestor de crecer a cualquier precio”.

Empresas financieras. “Claramente preferimos las aseguradoras a los bancos. Aunque sus carteras de inversión sufran con la caída de las bolsas y el repunte de la rentabilidad de los bonos, no van a vivir los problemas de morosidad de la banca ni van a ver alterado su modelo de negocio como las entidades bancarias para las que, determinadas transacciones que podían en el pasado financiar en el mercado mayorista son hoy por hoy (por restricción o por coste) imposibles. Ya no es posible tituliuzar cualquier hipoteca. No vemos que la esencia del negocio asegurador se vaya a ver alterada. En los seguros hay oportunidades”.

Petroleras. “El problema con el precio del crudo es que por debajo de los precios actuales para muchos productores no es rentable su explotación. Al extraer simultáneamente petróleo y gas, su nivel de enajenación está más cerca de los 100 dólares que de los 140. De esos 100 dólares una parte sustancial se los llevan los costes de extracción, que han crecido exponencialmente en los últimos años. De la parte que la operativa les deja, digamos 60 dólares, el fisco se lleva cerca de la mitad (y hasta el 70% en países como Noruega). Y con lo que queda hay que invertir en nuevos recursos que permitan mantener la vida útil de las reservas. Al final la rentabilidad última es de un 15% y con una volatilidad terrible. Es verdad que ha habido especulación pero sólo con precios altos puede existir reinversión. Los elevados precios del crudo han venido para quedarse”.

Gestores. “Nosotros distinguimos tres tipos de gestores de compañías: los competentes, los honestos y los que, además, se preocupan del accionista, siendo éstos últimos una excepción. Nuestra aproximación es, en muchos casos, vía telefónica si bien tratamos de aprovechar las conferencias sectoriales organizadas por distintos intermediarios y, si hay un interés concreto, no dudamos en visitar la empresa de que se trate. Dicho esto, hay veces que la información suministrada por la empresa es tan buena que no hace falta prácticamente nada más. Es el caso de Freeport MacMoran o Swiss Re. Este es un déficit significativo en España donde muchas pequeñas y medianas compañías presentan lagunas comunicativas importantes. Tiene que haber un cambio de mentalidad. Ya no es suficiente con colgar en Internet las presentaciones de resultados o estratégicas sino que deben ir acompañadas de una transcripción literal de la conferencia telefónica con los analistas con sus preguntas y respuestas. Esta de la información es, sin duda alguna y para nosotros, una barrera de entrada a la hora de invertir en una firma”.

Valores españoles. “Prácticamente no tenemos nada en nuestras carteras, pese a todo lo que ha caído el mercado español. Creemos que el BBVA presenta un perfil adecuado ya que tiene un negocio doméstico bien amarradito y nos gusta su exposición internacional. Veremos cómo le afecta la morosidad pero, aun ajustando el PER al alza, nos sale muy razonable de precio. Dentro de las compañías más ilíquidas nos gusta CAF por su visibilidad, gestión de caja, participar de un sector claramente al alza y diversificación internacional”.

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06/07/2008 GMT 1

VALOR DE LAS COMPAÑIAS

jjj @ 19:34

VALOR TEORICO DE VARIOS VALORES Criteria: 6,51 euros Abertis: 11,23 euros Iberdrola: 10,15 euros Acerinox: 13,63 euros ACS: 47,56 euros BBVA: 17,22 euros Aguas de Barcelona: 18,47 euros Banco Sabadell: 7,40 euros Corporación Financiera Alba: 80,17 euros Cintra: 1,54 euros Acciona: 124,93 euros Tubos Reunidos: 3,53 euros Duro Felguera: 3,03 euros CLEOP: 7,97 euros Parquesol: 8,54 euros Vocento: 4,32 euros Elecnor: 15,48 euros Natra: 4,49 euros Bankinter: 8,13 euros BME: 19,88 euros Clinica Baviera: 5,15 euros Uralita: 4,47 euros Codere: 2,35 euros ENDESA: 24,42 euros Telecinco: 9,64 euros Inditex: 16,78 euros Iberia: 2,10 euros Española del Zinc: 3,03 euros General de Inversiones: 1,37 euros Repsol: 35,20 euros Banco Popular: 10,44 euros Prisa: 7,41 euros Técnicas Reunidas: 15,79 euros Ebro Puleva: 11,43 euros Ence: 6,34 euros Cie Automotive: 5,02 euros Iberpapel: 18,79 euros GAM: 9,88 euros Dinamia: 31,86 euros Banesto: 13,79 euros Catalana Occidente: 23,39 euros Azkoyen: 4,98 euros NH Hoteles: 10,20 euros Abengoa: 14,96 euros Miquel y Costas: 17,88 euros FCC: 33,47 euros Mecalux: 17,23 euros OHL: 18,05 euros Cementos Portland: 63,42 euros Banco Guipuzcoano: 6,16 euros Metrovacesa: 67,47 euros Funespaña: 7,23 euros Ferrovial: 43,76 euros Service Point Solutions: 1,55 euros Sacyr Vallehermoso: 26,18 euros Ercros: 0,46 euros Sol Melia: 7,35 euros Inmobiliaria Colonial: 2,03 euros Banco Pastor: 16,57 euros Europac: 5,07 euros Campofrio: 5,89 euros Vertice 360 Grados: 1,12 euros Avánzit: 1,22 euros Unipapel: 18,29 euros Tavex Algodonera: 2,78 euros Tecnocom: 3,27 euros Befesa: 30,01 euros Indo Internacional: 3,62 euros Inypsa: 0,76 euros Reyal Urbis: 3,59 euros Adolfo Domínguez: 15,53 euros Nicolas Correa: 7,61 euros Fluidra: 3,99 euros AISA: 9,03 euros Natraceutical: 0,64 euros Fersa Energías Renovables: 2,79 euros Rovi: 3,46 euros Dogi: 1,54 euros Puleva Biotech: 0,74 euros Vueling: 4,76 euros Afirma: 1,38 euros Zardoya Otis: 3,86 euros Montebalito: 6,54 euros Sniace: 1,68 euros Iberdrola Renovables: 3,13 euros EADS: 16,00 euros Enagas: 11,37 euros Dermoestética: 4,83 euros Solaria: 7,07 euros Lingotes Especiales: 5,00 euros Almirall: 9,16 euros Antena 3 TV 4,25 euros Prim: 6,29 euros Reno de Medici: 0,45 euros Realia: 4,46 euros Renta Corporación: 8,46 euros Urbas: 0,48 euros FAES: 2,27 euros Inbesós: 2,39 euros La Seda de Barcelona: 1,85 euros * En el cálculo de estos valores teóricos se han tenido en cuenta el valor contable y el beneficio por acción (en el caso de exisitir beneficio positivo). En el caso de Española del Zinc queremos destacar que según el auditor Deloitte la empresa cuenta con fondos propios negativos de 6,67 euros por acción! En el caso de Afirma no se ha tenido en cuenta el beneficio del primer trimestre 2008 ya que se debe en su totalidad a la cancelación de impuestos diferidos. Además, se ha calculado con la cantidad de acciones que habrá despues de la capitalización del prestamo subordinado a un precio de 2,07 euros, ya que el mismo ya ha sido incluido en el patrimonio neto.

fuente blog parque directo

LAS TENDENCIAS BAJISTAS TAMBIEN SE AGOTAN

jjj @ 19:33

En momentos como este, me parece siempre muy importante ver que opina Teun Draaisma de Morgan Stanley que de forma impresionante ha vuelto a acertar justo los máximos del rebote, avisando que nos dábamos la vuelta. Realmente impresionante, y lleva así mucho tiempo.

Pues bien, comenta que a pesar de la bajada el valor de las acciones aún no se ha ajustado y da margen de caída de otro 5 a 7 % más desde los niveles actuales en Europa, y no ve fin de la tendencia bajista hasta dentro de seis a nueve meses, cuando los beneficios realmente sí se ajusten a la baja y sobre todo la inflación empiece a calmarse.

Tiene mucho sentido lo que dice como casi siempre. Tomemos nota de ello.

Nos podemos preguntar si estamos ya en una capitulación... pero no lo parece.

Uno de los indicadores más efectivos que existen para esto es el indicador botón del pánico, que usa ese gran analista que es Jason Goepfert en EEUU.

Se compone de según sus propias palabras:

TED Spread, Junk Bond Yield Spreads, un ratio de Volatility a 3-Month Treasury Bill Yields y High-Yield CDS Spreads.

Suele acertar con mucha precisión las capitulaciones y los momentos en que las tendencias bajistas tienden a agotarse, pero por el momento seguimos muy lejos de una señal así, por lo que no parece estemos en momento de capitulación.

En suma habrá rebotes que pueden ser importantes, porque la volatilidad es alta, pero que la noche no nos confunda, la tendencia es bajista y hay que olvidarse del mercado de acciones, mientras la tendencia no cambien, y eso por el momento no parece que vaya a suceder a corto plazo.

FUENTE CARPATOS

UN FONDO AGRIVALUE

jjj @ 19:32

Vamos a empezar hoy la semana con alegría, con un fondo que lo está haciendo bien en este difícil año. Me gusta, además, porque supone amplíar la hasta ahora escasa gama de fondos que invierten en empresas relacionados con materias primas agrícolas, que se están beneficiando de manera superlativa del crecimiento de India y China, y de las gamas de comer de sus ciudadanos. El producto en cuestión se llama Petercam Equities Agrivalue, de la gestora Petercam, perteneciente al grupo belga Vontobel. Según se explica en el folleto del fondo, el universo de inversión del fondo abarca toda la cadena de alimentación, “cuyas actividades, incluyendo, por ejemplo, almacenaje, transporte, empaquetado, y financiación, añaden valor”. Ahora, según el último informe del gestor, “el foco sigue estando en compañías con capacidad para fijar precios”. Es decir, aquellas que tienen sus propias plantaciones y parcelas o que vender fertilizantes, químicos o semillas directamente a los granjeros”. La cartera es global, y tiene una amplia diversificación geográfica. ¿Y cómo va el fondo? Gana un 19 por ciento desde su lanzamiento en febrero, un tiempo que no ha sido fácil que digamos para los productos que invierten en bolsa. Y en apenas seis meses ha captado casi 240 millones de euros. Nada mal, ¿no?

 FUENTE EL ECONOMISA-VICENTE VARO

BOLSA BARATA

jjj @ 19:31

El estratega de Robeco: "No había tantas oportunidades en bolsa desde hace años... aunque no en España"No hay mal que por bien no venga. Las fuertes pérdidas de aquellos que están invertidos en bolsa suponen oportunidades de compra para los que están fuera. De hecho, David Gullen, estratega jefe en EEUU de la gestora holandesa Robeco, asegura que hace muchos años que no veía tantas oportunidades en bolsa, aunque no identifica ninguna en España. Gullen maneja 9.700 millones de dólares y logró fuertes ganancias en 2001 y 2002, cuando la bolsa se hundía. Es un gestor de estilo value (el mismo de Warren Buffett o nuestro Francisco García Paramés de Bestinver), es decir, busca compañías individuales con sólidos fundamentales y que estén baratas en bolsa.

Por eso, no le importa demasiado el entorno económico o la situación global del mercado. Y cree que ha llegado el momento de volver a esta filosofía a pesar de las fuertes pérdidas acumuladas por estos fondos en el último año. PREGUNTA.- El mercado está hecho unos zorros. ¿Queda mucha más caída por delante? RESPUESTA.- La volatilidad en el mercado se ha disparado respecto a los niveles mínimos de los últimos años. Los días con movimientos superiores al 1% son la mayoría, y estos fenómenos suelen estar asociados a suelos del mercado, a capitulaciones. Pero ahora mismo yo no apostaría por ello. Lo que sí es cierto es que las valoraciones anteriores al inicio de la caída no eran demasiado altas, lo que significa que esta tendencia bajista no debería ser tan extrema como la anterior, la del estallido de la burbuja de Internet. P.- Todo el mundo señala las valoraciones como el gran argumento en contra de grandes caídas, pero el mercado sigue bajando. ¿Qué está descontando? R.- El mercado está descontando una caída de los beneficios empresariales, que es más dura por cuanto en los últimos años los beneficios en EEUU habían crecido por encima de la tendencia histórica. Ahora bien, el sector financiero domina completamente el escenario y oculta que los demás sectores no lo están haciendo tan mal. P.- ¿Y qué está anticipando de la economía? ¿La temida estanflación? R.- Nosotros no basamos nuestras decisiones en el entorno macro, pero la crisis subprime sigue dominándolo todo. La Fed y el Gobierno de EEUU han adoptado pasos muy importantes para resolverla, pero todavía no hemos salido de ella. Además, está el efecto del petróleo, que va a reducir inevitablemente la demanda de consumo, lo que se va a traducir en un crecimiento económico muy moderado. P.- Hablando de la Fed, ¿usted cree que va a subir tipos con esta crisis y con el desplome de la bolsa? R.- Es muy difícil anticiparse a sus movimientos. Va a depender de cómo evolucionen los datos económicos, aunque no esperamos una subida a corto plazo. Hay que conceder confianza a Bernanke por lo bien que lo ha hecho hasta ahora para combatir la crisis de crédito. P.- Desde su perspectiva value, ¿hay oportunidades ahora en el mercado? R.- No veía tantas oportunidades en bolsa desde hace años, porque hay un enorme número de compañías infravaloradas. En los últimos años, las valoraciones eran muy similares en el conjunto del mercado; ahora hay una enorme dispersión de precios entre valores caros y baratos, incluso dentro del mismo sector. P.- ¿Cuáles son sus valores favoritos, entonces? R.- Nos hemos movido de los valores pequeños a los grandes, donde vemos más valor. Nos gustan como sectores tecnología -ahora se puede invertir en los líderes mundiales a muy buenos precios-, salud y consumo no cíclico. Son empresas con altas rentabilidades y un crecimiento de buena calidad. P.- ¿Tiene valores europeos en cartera? ¿Y españoles? R.- Invertimos en valores europeos a través de ADRs en la Bolsa de Nueva York. Total es nuestra mayor posición, que ha sustituido a Chevron como nuestra petrolera preferida. No tenemos ningún valor español en cartera porque no es suficiente con que sus valoraciones sean atractivas: esa es la 'trampa del valor'. P.- Por último, mucha gente cree que ha pasado el momento del value por las fuertes pérdidas de los fondos de este tipo en el último año. ¿Es momento de volver a esta filosofía de inversión? R.- El value lo hace mejor que el estilo de crecimiento la mayor parte del tiempo. Además, históricamente ningún ciclo de crecimiento ha durado más de dos años, y el actual lleva ya año y medio. Los períodos en que la economía se ralentiza y las bolsas buscan un suelo son perfectos para el value, porque te ofrece una ganancia potencial muy alta tras las caídas a la vez que las bajas valoraciones dan un margen de seguridad contra nuevas rebajas de los beneficios empresariales.

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INFORME FINANCIERO

jjj @ 19:31

Impresionante y demoledor repaso en su informe anual de la actual crisis financiera, realizada por el BPI (El Banco de Pagos Internacional, una especie de Banco Central de bancos centrales).

Excelente repaso a todo lo que ha sucedido y duras críticas a varios agentes económicos entre ellos los Bancos Centrales por haber mantenido tipos de interés anormalmente bajos durante tanto tiempo (aviso para navegantes para los que siguen pidiendo al BCE (especialmente nuestros políticos) unos tipos de interés  bajos que dopen la economía). Quizás es un poco largo para un formato post pero no he podido evitar poneros gran parte del texto.

 

“La convulsión latente en los mercados financieros finalmente estalló el 9 de agosto de 2007, cuando varios bancos centrales se vieron obligados a adoptar medidas extraordinarias en un intento por restaurar el orden en el mercado interbancario. El desorden se desencadenó al suspender la recompra de sus participaciones un pequeño grupo de fondos que habían invertido en productos de financiación estructurada respaldados por hipotecas estadounidenses de alto riesgo (subprime ) de reciente novación. Nadie puede predecir con certeza cuándo o dónde acabará este desorden, cuya duración, alcance y efectos, cada vez más palpables sobre la economía real, han sorprendido a la mayoría de analistas, tanto del sector público como del privado.

En esta tesitura, se impone comprender qué está ocurriendo exactamente. ¿Cómo es posible que los problemas con las hipotecas de alto riesgo, un sector tan pequeño de los mercados financieros mundiales, hayan podido provocar tal alteración? ….. Hasta la fecha, el análisis de esta convulsión se ha centrado sobre todo en los segmentos del mercado en los que se originó, y en concreto en el papel que jugaron los nuevos productos financieros. Los partidarios de analizar «qué es distinto» han enfatizado las deficiencias en la manera en que se amplió el modelo bancario de originación y distribución del riesgo al sector hipotecario.

También han destacado el protagonismo que cobraron los productos financieros con estructuras muy innovadoras, su promoción por las agencias de calificación y el recurso a vehículos de inversión fuera de balance por bancos deseosos de reducir sus exigencias de capital regulador. Todo ello tiene su importancia y remite a útiles prescripciones para las políticas.
Ahora bien, este enfoque no hace sino complementar un análisis más fundamental que ayuda a explicar no sólo la reciente convulsión financiera, sino también el aumento de la inflación y la marcada retracción de numerosos mercados de la vivienda. Así, quienes centran el análisis en «qué sigue igual» trazarían paralelismos entre este periodo de convulsión financiera y económica y otros muchos anteriores. Los historiadores recordarían el largo periodo de recesión que comenzó en 1873, la desaceleración mundial de finales de los años 20 y las crisis japonesa y asiática vividas a comienzos y finales de la década de los 90 respectivamente.

En cada una de estas ocasiones, un largo periodo de intenso crecimiento crediticio coincidió con una pujanza cada vez más eufórica de la economía real y los mercados financieros, seguida de una súbita crisis y una prolongada desaceleración.

Prácticamente en todos estos casos hubo algún tipo de novedad económica o financiera que, considerándose precursora de una «nueva era», justificó esa rápida expansión del crédito y a la que se culpó después, como era de esperar, de la desaceleración sobrevenida. En este contexto, incluso lo que antes se ha identificado como «distinto» básicamente continúa siendo «igual».

A lo largo de las últimas dos décadas, parece que a la economía mundial le ha ido bastante bien. La inflación se ha mantenido en niveles muy reducidos en casi todo el mundo y, hasta hace relativamente poco, mostraba una notable estabilidad. Al mismo tiempo, el crecimiento ha sido en general elevado, alcanzando niveles récord en los últimos cuatros años. Junto a ello, las desaceleraciones económicas en las economías avanzadas han sido tan leves desde comienzos de los años 80 que le valieron a este período el galardón de «la Gran Moderación». Además, la enorme capacidad de reacción mostrada por estos países ante los recurrentes episodios de tensión en los mercados financieros se alabó como un indicador más del mejor funcionamiento de las economías. En concreto, se señaló el mantenimiento de la inflación en niveles bajos por parte de bancos centrales creíbles como un factor de estabilidad crucial en la mayoría de las economías avanzadas.
No obstante, la sola mención de turbulencias financieras lleva a dos interrogantes menos tranquilizadores. El primero es por qué parecen haber aumentado la frecuencia y la magnitud de estos episodios de tensión financiera. El segundo, motivado en concreto por los acontecimientos que rodearon al descalabro del hedge fund LTCM en 1998, es si el núcleo del sistema financiero mundial podría llegar a resultar tan vulnerable como su periferia. Los sucesos del último año han demostrado que ambos motivos de preocupación no son injustificados.
La reciente convulsión financiera se inició en el mercado estadounidense de hipotecas de alto riesgo y en los de sus productos estructurados. Las tasas de morosidad en el primero habían comenzado a elevarse a inicios de 2005, casi al mismo tiempo que empezó a caer el precio de la vivienda, aunque la respuesta de los mercados no llegó hasta principios de 2007, cuando los diferenciales de rendimiento de estos productos comenzaron a ampliarse y aumentaron las rebajas de su calificación crediticia, acelerándose este proceso bruscamente en agosto. Como ya se ha mencionado, el detonante estuvo en la decisión de unos pocos fondos de inversión de suspender el reembolso de sus participaciones, alegando la incapacidad de valorar sus complejos activos.
A partir de este pequeño germen, la convulsión financiera se propagó prácticamente por cada rincón del sistema financiero. A principios de agosto, la creciente inquietud por la valoración de los productos financieros complejos, unida a los riesgos de liquidez y de contraparte, ya había afectado negativamente a otros muchos mercados. El de productos estructurados basados en hipotecas prácticamente se colapsó, se produjo una desinversión masiva en pagarés de empresa garantizados (ABCP) y se contrajeron repentinamente los mercados interbancarios de colocaciones a plazo en las principales monedas.

Esto último se manifestó en forma de una brecha sin precedentes entre las tasas de interés oficiales previstas (para un horizonte de uno a tres meses) y las tasas a las que los principales bancos estaban dispuestos a prestarse entre sí. Aunque fue casi inevitable que las dificultades del mercado subprime acabaran repercutiendo en las instituciones financieras más activas en este mercado, la fuerza y la velocidad del impacto tomaron a casi todos por sorpresa.

Asimismo, estas perturbaciones en los mercados monetarios de corto plazo pronto comenzaron a dejarse sentir en otros segmentos, reforzadas por el creciente pesimismo sobre las perspectivas macroeconómicas y el aumento generalizado de la aversión al riesgo. Los rendimientos de los principales títulos de deuda pública de economías avanzadas industriales
cayeron bruscamente en un primer momento, al tiempo que se ampliaban los diferenciales de la deuda corporativa de alto riesgo y prácticamente se colapsaba el mercado de adquisiciones de empresas.

Si bien las cotizaciones bursátiles no reaccionaron de inmediato, acabaron por caer de forma significativa, en particular las de empresas financieras. En algunos países, especialmente en Estados Unidos, los precios de la vivienda soportaron crecientes presiones bajistas, al tiempo que empezaba a frenarse el mercado de inmuebles de uso comercial. Por último, la volatilidad creció imparable en la mayoría de mercados financieros, al igual que el costo de protegerse frente a ella.
Teniendo en cuenta el papel crucial desempeñado por bancos estadounidenses y europeos en el mercado subprime de Estados Unidos, no fue de extrañar que éstos comenzaran a anunciar pérdidas. Aún más sorprendente y preocupante fue la frecuencia con la que las pérdidas anunciadas se revisaban al alza y la divergencia entre bancos en sus porcentajes de pérdidas reconocidas sobre posiciones declaradas. Aun así, en un principio siguió confiándose en que los bancos contaran con capital suficiente para absorber estas pérdidas, sin temerse un deterioro significativo de las condiciones crediticias, ni mucho menos una contracción del crédito.
Sin embargo, este supuesto ya comenzó a cuestionarse en el tercer trimestre de 2007, conforme fue haciéndose patente que los balances de los bancos y sus correspondientes necesidades de capital aumentarían involuntariamente al hacerse efectivas cláusulas acordadas en contratos anteriores que estipulaban la provisión de liquidez.

Además, algunos vehículos de inversión financiera estructurada (SIV), creados por los bancos para mantener activos fuera de sus balances, hubieron de reabsorberse al agotarse sus fuentes de financiación propia. Con la llegada del nuevo año, la confianza volvió a deteriorarse —aunque más tarde se repondría transitoriamente— cuando algunos bancos internacionales anunciaron tanto su necesidad de recapitalizarse como la entrada en su capital de fondos de inversión soberanos. En marzo de 2008, la confianza volvió a sufrir un revés cuando Bear Stearns, un gran banco de inversión estadounidense, sufrió serias dificultades financieras a una velocidad pasmosa. Sin embargo, esta erosión de la confianza quedó contrarrestada con creces cuando la Reserva Federal facilitó la fusión de este banco con JPMorgan Chase, entidad aún mayor pero más sólida. Más recientemente, también ha empezado a temerse por la insuficiencia del capital de algunos bancos de mediano tamaño, especialmente en países donde éstos están muy expuestos a los sectores de la vivienda y la construcción.
Otras instituciones financieras también acabaron inmersas en este embrollo.

Los fondos de inversión en el mercado monetario registraron crecientes retiradas al inicio de la convulsión, aunque los inversionistas más tarde regresarían en busca de seguridad. Por consiguiente, estos fondos fueron volviéndose cada vez más conservadores y reacios a proporcionar financiación a plazo a los bancos. Los hedge funds, que dependen de su intermediario principal (prime broker ), tuvieron que aportar garantías adicionales al caer el precio de sus activos, y con mayor frecuencia según avanzaba el periodo. Muchos de ellos se vieron obligados a vender activos, contribuyendo con ello a la caída de los precios, y algunos incluso llegaron a quebrar. Algunas compañías de seguros y fondos de pensiones, pese a estar en cierto modo amparados por diferencias en las normas de contabilidad, anunciaron pérdidas sustanciales relacionadas con las hipotecas subprime y los productos estructurados sobre ellas. Acaso más preocupante fue que una serie de aseguradoras de caución (monolines), que tradicionalmente se han servido de su elevada calificación crediticia para garantizar las emisiones de bonos de prestatarios como administraciones estatales y municipales de Estados Unidos, vieran rebajada o amenazada su calificación debido a las garantías otorgadas para productos estructurados. De este modo, la preocupación por el riesgo de contraparte se extendió aún más.

En Estados Unidos se confió en un primer momento en que los problemas del sector subprime quedarían contenidos y que el gasto en consumo y la economía en general no se verían muy afectados. A la postre, ambas consideraciones resultaron poco realistas. El sector de la vivienda residencial se resintió sobremanera por la marcada caída de los precios de los inmuebles residenciales y la ingente acumulación de propiedades sin vender. Asimismo, al disminuir la riqueza de los hogares y aumentar el desempleo, retrocedió el gasto en consumo y la economía amenazó con entrar en recesión. De nuevo a raíz de la convulsión financiera, a finales de año comenzaron a observarse indicios de endurecimiento de las condiciones crediticias, en posible detrimento del gasto tanto de los consumidores como de las empresas. En otros países industriales avanzados, que habían quedado a salvo de las convulsiones aunque sólo fuera parcialmente, el crecimiento se mantuvo algo más firme. Por tanto, la previsión de consenso para Europa y Japón en 2008 se revisó a la baja menos que en el caso de Estados Unidos.

En algunos países europeos, se observaron indicios de que la relativa debilidad del gasto en consumo estaba frenando la demanda agregada. Aun así, las exportaciones desde Europa y Japón mantuvieron su vigor impulsadas en ambos casos por la demanda procedente de las economías de mercado emergentes. En este sentido destacan China y otras economías asiáticas, así como un gran número de países de América Latina, Oriente Medio y otras regiones que se beneficiaron de los mayores precios de las materias primas y la mejora de sus términos de intercambio.

Todo ello, unido al continuo crecimiento de las economías de mercado emergentes, centró la atención sobre la sostenibilidad de su demanda agregada. Hacia finales de 2007, se sugirió que estas economías no sólo podrían «desacoplarse» de Estados Unidos, sino que además la continua mejora de sus variables fundamentales y su falta de exposición al mercado subprime las habrían convertido de hecho en un refugio seguro frente a las turbulencias financieras que afectaban a otros países. Este optimismo generó inicialmente entradas de capital a gran escala en muchas de estas economías, que dieron un espaldarazo al precio de sus activos, incluso mientras éstos se desplomaban en otros lugares.
Sin embargo, al crecer la preocupación por el posible tenor de la desaceleración económica en Estados Unidos, comenzó a cambiarse de opinión. De hecho, examinada más de cerca la situación, se suscitaron dudas sobre el vigor a largo plazo de los mercados emergentes. En China, el extraordinario ritmo de crecimiento de la inversión en capital fijo, destinado en gran medida a la industria pesada en los últimos años, hizo temer una mala asignación de recursos con una repercusión más amplia sobre los precios mundiales de las materias primas y el medioambiente. En Oriente Medio se intensificó el temor a que algunos países estuvieran siguiendo planes de desarrollo estratégico similares que pudieran resultar en problemas de exceso de oferta. Por su parte, en Europa central y oriental los crecientes déficits en cuenta corriente de muchos países parecían cada vez más insostenibles.

Haciéndose eco de todas estas inquietudes y de la evolución financiera en otros lugares, los flujos de capital hacia estos países han comenzado a moderarse últimamente y, hacia mediados de mayo de 2008, las cotizaciones bursátiles habían abandonado sus máximos en una serie de países importantes.

El aumento de la inflación es otro de los factores que ha moderado el optimismo sobre un crecimiento sostenido, no sólo en las economías de mercado emergentes, sino también en las industriales avanzadas. El encarecimiento de los alimentos y la energía ha desatado esta evolución, pero sin duda las presiones inflacionistas se detectan ahora en un frente más amplio. Aunque es difícil estimar la «brecha» entre la oferta y la demanda mundiales, ésta parece haber sido muy reducida a finales de 2007.

De hecho, los precios pagados por algunas economías avanzadas para importar productos desde China, que habían caído durante la última década, recientemente han ido aumentando de forma considerable y hay motivos para creer que seguirán haciéndolo. En países cuyas monedas se han depreciado en los últimos tiempos, como Estados Unidos y el Reino Unido, es muy probable que empeoren las presiones inflacionistas subyacentes.

Este cóctel de crecientes presiones inflacionistas y turbulencias financieras que desaceleran la demanda admite diversas interpretaciones. Por un lado, si el menor crecimiento se considerase suficiente para mantenera raya la inflación mundial, aunque fuera con cierto retardo, la situación podría considerarse positiva. Por el otro, la desaceleración mundial podría resultar mucho mayor y duradera de lo preciso para mantener controlada la inflación, pudiendo incluso desembocar en deflación, lo que evidentemente sería menos deseable. Por desgracia, si se tienen en cuenta las posibles interacciones entre el debilitamiento de la economía real, el elevado endeudamiento de los hogares y la enorme tensión sobre el sistema financiero, esta última hipótesis, pese a improbable, no puede descartarse del todo.

Buscando una Explicación a los Sucedido:

Numerosos académicos han conjeturado sobre las causas de los reiterados periodos de tensión que durante siglos han dejado su marca en el entorno financiero. Los estudios del economista Hyman Minsky en los años 70 parecen especialmente pertinentes a las circunstancias actuales. Minsky advirtió que un continuo empeoramiento de las condiciones crediticias durante años acabaría culminando en un momento de reconocimiento y retroceso (lo que algunos han llamado «el momento Minsky») en el que la liquidez del mercado se evaporaría.

Sin embargo, la crisis de liquidez no era para él más que un síntoma del problema crediticio subyacente, dado que la liquidez del mercado siempre depende decisivamente de la continua disponibilidad de financiación. Irving Fisher, por su parte, pintó un panorama similar de deterioro de las condiciones crediticias en su célebre trabajo sobre los orígenes de la Gran Depresión. Por último, otros teóricos de preguerra advirtieron sobre el peligro de que una calificación errónea del crédito provocara burbujas en los precios de los activos, desviaciones insostenibles en los patrones de gasto y la inevitable desaceleración económica.

Corroborando todas estas inquietudes, en los últimos años se han puesto claramente de manifiesto una serie de tendencias económicas y financieras inusuales. La primera ha sido el rápido crecimiento del dinero y del crédito,
en un contexto de una inadecuada valoración del riesgo de forma generalizada.

Las elevadas tasas de crecimiento monetario y crediticio registradas en todo el mundo en los últimos tiempos son el resultado de la interacción de la política monetaria, el tipo de régimen cambiario por el que optaron algunos países e importantes modificaciones en el propio sistema financiero.

Tal vez habría que empezar señalando que las tasas de interés oficiales en las economías industriales avanzadas han sido en los últimos tiempos extraordinariamente bajas comparadas con sus niveles de posguerra, debido a la ausencia de presiones inflacionistas significativas. Esto fue posible gracias a la mayor credibilidad de los bancos centrales durante años, aunque también al coincidir alteraciones positivas por el lado de la oferta muy relacionadas con la globalización con una menor demanda de inversión en algunos países (como Alemania y Japón) tras periodos de expansión excesivamente rápida.
Podría haberse esperado que esta orientación de la política monetaria hubiera generado una depreciación generalizada de las monedas de las economías industriales avanzadas, en especial del dólar de Estados Unidos, respecto a las de las economías de mercado emergentes. Sin embargo, en muchas de estas últimas, las presiones alcistas sobre sus monedas se contrarrestaron durante largo tiempo con un grado equivalente de relajación de la política monetaria y la intervención masiva en los mercados de divisas.

Es probable que lo primero haya contribuido al alza del precio de los activos y al mayor gasto en los mercados emergentes y que lo segundo, a través de la inversión de las reservas oficiales de divisas, haya facilitado aún más la disponibilidad de financiación en las economías industriales avanzadas. De este modo, el estímulo monetario al crecimiento crediticio fue adquiriendo dimensión mundial.

Con todo, es innegable que los cambios en el sistema financiero a lo largo de los años también han contribuido de forma importante al desenlace de los acontecimientos. En concreto, las numerosas innovaciones relacionadas con la propagación del modelo financiero basado en originar y distribuir riesgos han tenido una enorme influencia. Innovaciones recientes como los productos financieros estructurados se consideraron en un principio una buena manera de repartir los riesgos asumidos. Sin embargo, la forma en la que se introdujeron empeoró significativamente la calidad de la calificación del crédito en muchos mercados y produjo una clara falta de transparencia, lo que acabó generando una enorme incertidumbre sobre el volumen real de las pérdidas y su distribución. En efecto, las innovadoras técnicas financieras de «empaquetamiento» y redistribución de riesgos hacían que éstos fueran más costosos pero menos probables, al menos durante algún tiempo. En la práctica, esto suponía que los riesgos inherentes a los nuevos préstamos parecían desaparecer, elevando con ello las calificaciones, hasta que reaparecían de 

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01/07/2008 GMT 1

LOS NUMEROS DE BUFETT.

jjj @ 16:17

No es casualidad que sea el hombre mas rico del mundo , es humilde, no tiene movil , conduce su propio coche y no tiene ordenador y por aquello de ahorrar costes para viajar en avion compro una compañia area. En su ultima conferencia acudieron 30.000 de los cuales 10.000 estuvieron toda la noche haciendo cola para poder estar mas cerca de el. Dicen que las rentabilidades pasadas no son asegura las futuras pero en este caso vamos analizar sus rentablidades en 43 años con una rentabilidad anual del 21 % o lo que es lo mismo 1,75 por mes .Mientras el SP ha conseguido una rentabilidad historica e estos 43 años de un 10 % , Bufett ha duplicado y se demuestra su fuerza en los años de menos crecimientos del S-P los 60-70-2000 cuando el consigue un promedio de 6,3 y Bufet consiguio el 17 % y en epocas de mas crecimento las distancias son mas cortas en los 80 y 90 pero a pesar de ello  este gestor en estas decadas tambien barra al indice con un 40 %. A tener en cuenta los años dificiles del periodo 2000-2002 donde el indice perdio un -43 y Bufet gano un 10 % y en los 43 años solo el SP ha superado en seis ocasiones ha Bufet. El dato mas significativo de su historico es que solo ha tenido un año de perdidas el 2001 con un -6,2 y es como asegurar cara a sus accionistas que invertir con Bufet es como invertir sobre seguro renta fija asegurada mas valor añadido de su valor liquitativo. En Estados Unidos hay gestores que como el sacan buenas rentabilidades en Europa tambien hay otras gestoras con esta filosofia o parecida como Sia, Carmiñac , Bestinver y lo curioso que hay miles de espectaladores todos los dias comprando y vendiendo acciones y sin conseguir estas rentabilidades tan impecables. Este mes analizamos este genio de las finanzas otros meses nos adentraremos en mas gestores y mas gurus. Recomiendo que compren algun libro de el para comprender su filosofia,en un link encontraran un directorio sobre su bibliografia. A continuacion tienen un dosier de donde pueden ver mas sobre Warren Buffet, que lo disfruten.  

                           

                                     BUFET    S.P 500

60-69                            18            8,76

70-79                            23,4         7,43

                

80-89                             29            18

90-99                             25            19

00-07                             9,6            2,8 

LAS RENTABILIDADES DE BUFETT


Year In Per-Share Book Value of Berkshire (1) In S&P 500 with Dividends Included (2) Relative Results (1)-(2)
1965 23.8 10.0 13.8
1966 20.3 -11.7 32.0
1967 11.0 30.9 -19.9
1968 19.0 11.0 8.0
1969 16.2 -8.4 24.6
1970 12.0 3.9 8.1
1971 16.4 14.6 1.8
1972 21.7 18.9 2.8
1973 4.7 -14.8 19.5
1974 5.5 -26.4 31.9
1975 21.9 37.2 -15.3
1976 59.3 23.6 35.7
1977 31.9 -7.4 39.3
1978 24.9 6.4 17.6
1979 35.7 18.2 17.5
1980 19.3 32.3 -13.0
1981 31.4 -5.0 36.4
1982 40.0 21.4 18.6
1983 32.3 22.4 9.9
1984 13.6 6.1 7.5
1985 48.2 31.6 16.6
1986 26.1 18.6 7.5
1987 19.5 5.1 14.4
1988 20.1 16.6 3.5
1989 44.4 31.7 12.7
1990 7.4 -3.1 10.5
1991 39.6 30.5 9.1
1992 20.3 7.6 12.7
1993 14.3 10.1 4.2
1994 13.9 1.3 12.6
1995 43.1 37.6 5.5
1996 31.8 23.0 8.8
1997 34.1 33.4 0.7
1998 48.3 28.6 19.7
1999 0.5 21.0 -20.5
2000 6.5 -9.1 15.6
2001 -6.2 -11.9 5.7
2002 10.0 -22.1 32.1
2003 21.0 28.7 -7.7
2004 10.05 10.9 -0.4
2005 6.4 4.9 1.5
2006 18.4 15.8 2.6
2007 11 5.5 5.5
Average Annual Gain – 1965-2007 21.1% 10.3% 10.8%
Overall Gain – 1965-2007 400,863% 6,840% 394,023%

SU FILOSOFIA

 http://translate.google.com.mx/translate?hl=es&sl=en&u=http://www.buffettsecrets.com/charlie-munger.htm&sa=X&oi=translate&resnum=3&ct=result&prev=/search%3Fq%3DCHARLES%2BMUNGER%26hl%3Des%26sa%3DG

OPINIONES DE JIM HARRIS

http://translate.google.com.mx/translate?hl=es&sl=en&u=http://www.fourhourworkweek.com/blog/&sa=X&oi=translate&resnum=1&ct=result&prev=/search%3Fq%3DT

SI QUIEERES INVERTIR EN UN FONDO DONDE TIENE ACCIONES DE BUFET

http://www.morningstar.es/funds/portfolio.asp?cid=CL00001661&pid=-1&lang=es&curiso=EUR&country=es&advisor=&lastpage=Quickrank&lastpageURL=%2Fquickrank%2Fdefault%2Easpx%3Flang%3Des%2DES%26country%3DES%26tab%3DRSLTS%26sortby%3Dfc%5FYTD%26sortorder%3DDESC%26firstletter%3D%26search%3D%26mec%3D%26cat%3D529%26domicile%3D%26countryspecific%3D%26clientAttributes%3D%26showClientOnly%3D%26pageSize%3D

 

 

 

 

SECRETOS DE BUFETT, Una web muy interesante.

 

 

http://66.196.80.202/babelfish/translate_url_content?lp=en_es&trurl=http%3A%2F%2Fwww.buffettsecrets.com%2Frose-blumkin-nebraska-furniture-mart.htm&fr=

LIBROS SOBRE BUFETT

http://www.google.com.mx/books?q=WARREN+BUFETT&btnG=Buscar+libros

WIKIPEDIA BUFETT

http://es.wikipedia.org/wiki/Warren_Buffett

SU IMPERIO

http://en.wikipedia.org/wiki/Berkshire_Hathaway

VIDEO ASI ES (144.000 REPRODUCCIONES)

http://es.youtube.com/watch?v=DfuXKpMFUjc

 BUFETT CATEGORIA ( ARTICULOS PUBLICADOS EN ESTE BLOG)

http://labolsayotrascosas.nireblog.com/cat/warren-buffet

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